F-35戰機飛行員的零秒決斷力： 在壓力與混亂下，世界最強美國空軍如何決斷？最佳飛行教官親傳。

　　《華爾街日報》暢銷書，已被翻譯成十餘種語言
　　YouTube影片觀看次數超過1.3億次，全球受眾超過2.9億

　　◎「該降落還是彈射？想錯了，我的身體將會變成一灘爛泥！」
　　◎「當你戴上頭盔，智商就會下降20。」不讓情緒影響判斷的訓練，美軍基地日常。
　　◎無線耳機傳來「可能是這樣、那樣」，大家都想幫你，但多數狀況得靠自己判斷。
　　◎空軍學員每天都要參加「起立演示」──這是飛行員必備的「覆誦」練習。

　　戰機飛行員每天的任務，就是在高壓下做決定——
　　美國空軍為此研發出一套全球最強的決策實務：零秒決斷力，
　　讓美軍自1953年以來不曾在空對空交戰中被擊落， 打造出最強的空中戰力。

　　本書作者阿札爾．李（Hasard Lee），是美國空軍「年度最佳教官飛行員」，
　　駕駛過F-16、F-35，目前擔任F-35訓練系統負責人，
　　至今培養超過百位飛行員，成為美國空軍戰力養成的基石。

　　他在書中分享的零秒決斷力，已傳授給荷蘭、丹麥、南韓、日本等各國飛行員，
　　還指導過外科醫生、《財星》雜誌500大公司執行長、NASA太空人等，
　　協助各行各業領導者，能在高壓下管理混亂並降低風險。

　　◎戰機飛行員的保命練習──冷靜下來
　　F16駕駛艙內的設備早已隨時代更新，只有面板下的手動小時鐘一直存在，
　　老教官總是告訴學員，遇到緊急狀況，先替這個時鐘上緊發條，
　　這舉動看似毫無意義，卻是最重要的保命之道。為什麼？
           
　　◎降落還是彈射？我只有15秒決定──何謂明智決定
　　飛行員有句格言：「不決定也是一種決定，而且常是最糟的那種。」
　　快速預判的關鍵，在於不被細節淹沒，所以，
　　比起精確，只需要「大致準確」就該行動，因為時間也是一種資源。

　　◎當你戴上頭盔，智商就會下降20──不讓情緒影響判斷的日常練習
　　在教室裡看來容易的事情，一旦進入炎熱駕駛艙，數十個人用無線電講話時，
　　你的情緒就會嚴重影響決策能力。
　　心智訓練、聚焦訓練、座椅飛行，都是空軍基地固定實施的心智課程。
　　一般企業和你可以怎麼應用？

　　一場阿富汗掩護任務，眼見戰機油箱見底，
　　該冒險降落在敵人基地，但可能被擄，
　　還是持續等待，有機會（也可能沒機會）遇到空中加油機？作者怎麼判斷？

　　遇上恐怖攻擊，一輛油罐車（可能是炸彈）高速迎面而來，
　　該拋下戰機而逃？還是想辦法在爆炸前將戰機拉起？作者怎麼思考？

　　這是世界最強美國空軍70年來不敗的決策準則，
　　數百企業與數以千計個人已學習採用。

名人推薦
    
　　「作者讓你坐進現代戰鬥機的駕駛座上，這是世上最重要的高壓決策實驗室。」──丹恩．席林（Dan Schilling），授勳特種部隊指揮官、《紐約時報》暢銷書作家

　　「這本書讓我回想起駕駛戰鬥機和在太空中的時光，我愛不釋手。這為所有領導者提供了有力而實用的智慧之言，無論是在地球上還是在太空中。」──泰瑞．維爾茲（Terry Virts），NASA太空人、美國空軍測試飛行員、作家

　　「作者精心設計的決策流程將改變企業的營運和產出，讓領導者能在高壓下管理混亂並降低風險。」──米歇爾．里比．阿薩德（Michele Rigby Assad），前CIA臥底特工、作家

　　「透過科學分析與實戰經驗，作者分享了在各種日常與商場，都能廣泛運用的準則。」──艾力克斯．霍林斯（Alex Hollings），軍事專家、Sandboxx新聞主編

　　前空軍第一作戰隊隊長、駐外武官、現任民航機師／李文玉

推薦序：我們的判斷，不會總是正確無比／李文玉
前言：生死關頭，磨練出零秒決斷力

第一章：戰機飛行員的保命練習
F-16駕駛艙內的設備早已隨時代更新了，只有面板右下角的小時鐘一直存在，
老教官總告訴學員，遇到狀況，先替這個時鐘上緊發條，這小動作就是你的保命之道。

第二章：冪次定律——谷歌打敗對手的祕密
人類天生會以線性方式看問題，偏偏世界總以非線性方式呈現，
這就是谷歌當年打敗Excite的理由──冪次定律。

第三章：紅旗演習，磨練出我的第二天性
每次飛行前，我會回顧相似的任務，努力複製曾經做得好的部分，
避免重蹈錯誤，這種持續改良的過程，讓決斷力成為我的第二天性。

第四章：降落還是彈射？我只有15秒決定
戰機飛行員有句格言：「不決定也是一種決定，而且常是最糟糕的那種。」
每次出任務我們都會被幾千個訊息轟炸，被迫分出優先順序。

第五章：效益至上，「沙漠風暴」的核心
身為指揮官，如果你說不出某枚炸彈與你期盼的未來和平有何相關，
那麼你可能功課沒做足，更不該丟下那枚炸彈。

第六章：戴上頭盔，智商就會下降20
在教室裡看來容易的事情，一旦進入炎熱駕駛艙，做起來就困難了，
心智訓練、聚焦訓練、座椅飛行，是美國空軍基地固定實施的課程。

第七章：你不可能獨自做完所有事
艾森豪將軍的名言：「重要的事很少緊急，緊急的事很少重要。」
身為領導者，你必須把任務轉給同僚，專心處理只有你能做的事。

後記：這套決策訓練，各界人士都適用

致謝

作者簡介



阿札爾．李（Hasard Lee）

　　臺裔美國空軍戰鬥機飛行員。職業生涯始於駕駛F-16，並被選為美國空軍最大的F-16戰鬥聯隊「年度最佳教官飛行員」。身為飛行指揮官，他帶領飛行員在阿富汗戰爭最激烈的時期投入戰鬥。他執行了八十多次戰鬥任務，並成為唯一一位在同一天駕駛兩種不同類型的噴射機投入戰鬥，並支援遭受火力攻擊部隊的戰鬥機飛行員。

　　隨後，阿札爾被選為駕駛F-35的飛行員——史上最先進、最昂貴的武器——當時該戰鬥機仍在開發階段。在退休期間，阿札爾成為世上最大空軍訓練基地的訓練主管，負責開發新興教學方法與技術，以培訓未來的戰鬥機飛行員。



譯者簡介



李皓歆

　　自由譯者，曾任出版社編輯，嗜讀商業理財、社科類書籍與小說。期許自己能夠透過文字協助讀者，在動盪的年代加強知識武裝。

　　譯作：《極簡創業家》
　　聯絡信箱：clifflee1016@gmail.com。