理想的團隊成員：識別和培養團隊協作者的三項品德（經典版）






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	"閆秋華思瀚商務諮詢有限公司（HeadStart Consulting Co. Ltd.）創始人，聚焦于領導力發展、企業教練、組織發展領域；國際教練聯盟（ICF）認證的MCC大師級教練、ICF的版權認證課“系統教練”的原創者和全球認證導師、教練圈中的“校長”；《教練型領導》的作者、《理想的團隊成員》的譯者；Wiley的全球合作夥伴，“領越?領導力”的國際認證導師、“高凝聚團隊的五項行為”和Everything DISC的認證導師；Table Group 認證的“克服團隊協作的五種障礙”工作坊導師和“4D領導力”認證導師；多個公益項目的推動者（雁行中國、創行、真愛夢想、杉樹）；行業的意見領袖，為《財富》500強中的400多家企業及中國本土企業提供過領導力發展、組織發展、教練輔導在企業中的應用、管理諮詢，以及一對一高管教練的服務；一個企業管理和諮詢的踐行者、賦能者和影響者。派翠克·蘭西奧尼（Patrick Lencioni）靠前書《團隊協作的五大障礙》作者、管理諮詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業演說家之一，《財富》雜誌評選為“你應該知道的十大新銳管理大師”之一。他的諮詢、演講和文章無不體現了對企業和團隊管理的深刻洞見，經常見諸《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財富》《今日美國》等媒體。他一共著有十幾本書，全球銷量超過500萬冊。蘭西奧尼是Table Group公司創始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力於説明領導者提升其組織的健康度，打造具有高凝聚力的很好領導團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通，提高員工參與度與敬業度。從《財富》500強企業、跨國公司、高科技新型產業公司，到大學、專業運動隊、非營利性組織，成千上萬的高級經理從他的演講、諮詢、培訓中受益。他幫助企業領導和管理團隊在公司戰略框架下有更出色的表現。 "