科學決策

引言 / 1

第1章  做決策沒有那麼難 / 7
第1課 決策權 / 10
第2課 順其自然 / 14
第3課 開放式問題還是封閉式問題 /20
第4課 做決策還是做出決策 / 24

第2章  決策的形成過程 / 31
第5課 決策的全過程 / 34
第6課 要做什麼 / 38
第7課 為什麼要做 /44
第8課 怎麼去做 / 48

第3章  制定戰略 / 55
第9課 天文學 / 58
第10課 考古學 / 62
第11課 地理學 / 68
第12課 審時度勢 / 72

第4章  齊心協力 / 79
第13課 集體的智慧 / 82
第14課 分享權力 / 86
第15課 團隊成員的需求 / 92
第16課 一錘定音 / 96

第5章  認識你自己 / 103
第17課 照照鏡子 / 106
第18課 無知的價值 / 110
第19課 決策的場所 / 116
第20課 超脫自我 / 120

參考閱讀 / 126
後記 / 127

克里斯·格蘭特
 
主講人、顧問，曾與約1500個領導團隊和運營團隊合作，曾幫助英國國家運動隊為贏得歐洲錦標賽做準備，曾主持2012年英國倫敦國際靈感基金會的董事會會議（Meetings of London 2012’s International Inspiration Foundation）。他是英國體育局精英計畫（UK Sport’s Elite Coach Programme） 的首席導師，通過該計畫，克里斯與世界一流教練有著緊密合作。