管理邏輯：把握商業本質的中國路徑

第一章　中華瑰寶《孫子兵法》 / 1
一、古今中外第一兵書 / 1
二、《孫子兵法》的體系結構 / 5
三、《孫子兵法》的顯著特徵 / 8
四、商戰聖經《孫子兵法》 / 13
五、創業《孫子兵法》 / 19

第二章　創業必知“五事”“七計” / 25
一、道：正確的事（Right Thing） / 26
1. 得道就是得人心，得人心者得天下 / 26
2. 人所不欲，勿施於人；人之所欲，施之於人 / 30
3. 尋找痛點是創業的第一步 / 33
4. 資深創業者談如何尋找客戶痛點 / 36
5. 敗於“無道”的創業公司案例 / 38
6. 選擇正確的方向是創業的基礎 / 40
7. 世易時移，創業必須與時俱進、因地制宜 / 43
二、天：正確的時間 (Right Time) / 44
1. 創業成功的最關鍵要素是天時 / 45
2. 順勢而為 / 46
3. 時勢造英雄，偉大的企業誕生於偉大的時代 / 49
4. 創業機會與時代發展的關聯規律 / 52
5. 創業風口的指數級增長特徵 / 61
三、地：正確的地方（Right Place） / 69
1. 如果沒機會做第一，就不要進入這個市場 / 69
2. 沒有市場，一切免談 / 71
3. 只有深入一線，才能真正瞭解市場需求 / 72
4. 以互聯網和全球化思維，構建核心競爭力 / 72
5. 創業為什麼需要護城河：創業的第二種方法 / 74
6. 地區發展不均衡背景下的創業機會 / 78
7. “一帶一路”倡議背景下的創業機會 / 83
四、將：正確的人（Right Person） / 86
1. 為將五德：智、信、仁、勇、嚴 / 86
2. 領導之道：知人善任，分配公平 / 89
3. 一流的領導，自己不幹，下屬快樂地幹 / 93
4. 戰略勤奮的領導才是好領導 / 95
5. 向唐太宗學習用人的哲學與藝術 / 99
6. 創業的關鍵任務是保住本金 / 109
7. 雙拳難敵四手，創業必須有團隊 / 115
8. 延伸閱讀：真格基金的投資哲學 / 118
9. 延伸閱讀：創業者如何正確地偷懶 / 127
10. 向傳統文化學習識人 / 141
11. 為將五危，不可不察 / 149
五、法：正確的方法（Right Way） / 153
1. 法不在繁而在簡，不在全而在行 / 154
2. 以眾勝寡，以強勝弱才是正道 / 160
3. 兵貴多更貴精，卒非練不成軍 / 165
4. 賞罰分明，利益趨同 / 171
六、創業兵法之商業計畫（Business Plan） / 189
1. 道（幹什麼？） / 189
2. 天（何時幹？） / 189
3. 地（何地幹？） / 189
4. 將（誰來幹？） / 190
5. 法（怎麼幹？） / 190
6. 價（怎麼賣？） / 190

第三章　創業必知“六勝”“六敗” / 191
一、創業必知之六勝原則 / 191
1. 先勝（謀算）：知己知彼，運籌帷幄 / 192
2. 全勝（效率）：全知全爭，不戰而勝 / 195
3. 易勝（實力）：虛實多少，迂直患利 / 201
4. 奇勝（反覆運算）：奇正相生，因敵變化 / 207
5. 延伸閱讀：生命進化與精益創業 / 212
6. 勢勝（杠杆）：度勢造勢，順勢任勢 / 215
7. 速勝（結果）：趨利避害，速戰速決 / 220
二、創業必知之六敗之道 / 227
1. 走敗：夫勢均，以一擊十 / 229
2. 弛敗：卒強吏弱 / 231
3. 陷敗：吏強卒弱 / 232
4. 崩敗：大吏怒而不服，遇敵懟而自戰 / 236
5. 亂敗：將弱不嚴，教道不明 / 240
6. 北敗：將不能料敵，兵無選鋒 / 245

第四章　創業必知“四兵”“四訣” / 249
一、創業實戰之攻伐四兵 / 249
1. 創業四兵之解讀 / 249
2. 創業四兵之模型 / 251
3. 精益創業與創業四兵 / 252
4. 單點突破與創業四兵 / 257
5. 組織分工與創業四兵 / 264
二、創業必知成功四訣 / 267
1. 謀定而動 / 268
2. 先勝後戰 / 271
3. 立於不敗 / 274
4. 勝於易勝 / 279
5. 延伸閱讀：勝於易勝——財富人生的指數秘訣 / 288

王勁松
 
創立了燕園同創生物科技有限公司和諾必達Rebuild品牌，致力於以再生醫學和生命科技新材料新技術為基礎的生命科技新產品的研發、生產與推廣。本科畢業於北京大學數學系，碩士和博士畢業于北京大學光華管理學院，博士畢業後留校工作，曾任北京大學工學院工業工程與管理系特聘研究員/產業研究副教授，工程技術研究院助理院長。