淨零轉型 - 城邦阅读花园


	本書內容以深入淺出的方式說明淨零轉型的概念，包括全球趨勢、政府規範、策略商機、財務永續、企業責任等，與ESG議題相關的背景知識和實現過程。更進一步囊括七個企業的淨零碳排實作個案，分享各企業的困境、解決方案和轉型過程。在多數面臨永續思維差異與缺乏策略資源的情境下，提供讀者系統性的知識，並搭配實際個案，加速了解淨零轉型的必要性與挑戰。本書特色　　本書在多數面臨永續思維差異與缺乏策略資源的情境下，提供讀者系統性的知識，並搭配實際個案，加速了解淨零轉型的必要性與挑戰。


	目錄推薦序一 / 周志宏(台達電子工業股份有限公司永續長) 推薦序二 / 蒲樹盛(BSI英國標準協會東北亞區總經理) 主編序主編簡介作者簡介第1 章淨零概況簡介第一節淨零相關議題一、溫室氣體之形成與定義二、淨零的重要性與影響三、企業淨零之路第二節全球淨零之目標、倡議與行動一、COP 26 二、臺灣三、美國四、歐盟五、其他國家第三節政府立法草案與規範一、臺灣二、金融監督管理委員會（簡稱金管會）三、環境保護署（簡稱環保署）四、美國 SEC Enhance and standardize climate-related disclosures 五、歐盟 CBAM（Carbon border adjustment mechanism）第四節國際申報與登錄框架一、GRI（Global Reporting Initiative）二、PRI（Principles for Responsible Investment）三、TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures）四、SASB（Sustainability Accounting Standards Board）五、CDP （Carbon Disclosure Project）第五節永續評鑑之計算與檢驗方法一、DJSI（Dow Jones Sustainability Indices）二、S & P ESG index 第六節節能減碳相關之國際標準與規範一、ISO 50001 能源管理系統二、ISO 14064 溫室氣體排放盤查三、ISO 14067 產品碳足跡標準四、PAS 2060 第七節永續承諾一、SBTi（Science Based Targets Initiative）二、RE100 三、EP100 四、EV100 第八節企業面對淨零的風險與機會一、碳相關名詞解釋二、市場風險與機會三、法規風險與機會四、技術風險與機會五、資金風險與機會第九節小結 FAQ 參考資料第2章企業淨零策略思維第一節氣候科技相關產業一、何謂氣候科技二、全球溫室氣體排放主要來源三、氣候科技涵蓋範圍四、氣候科技吸引了可觀的資金投入五、企業需善用並考慮投入發展氣候科技第二節企業淨零相關觀念與標準一、能源管理、溫室氣體盤查、碳足跡二、淨零（net zero）與碳中和（carbon neutrality）第三節讓淨零成為競爭優勢一、關注氣候科技的發展，積極掌握相關商機二、培養節能減碳能力三、調整組織設計四、明確訂定排碳與ESG相關績效指標第四節小結參考資料第3章永續會計與碳揭露第一節前言第二節氣候變遷與企業責任第三節非財務永續資訊的揭露一、GRI（Global Reporting Initiative）準則二、SASB（Sustainability Accounting Standards Board）準則三、TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures）四、IFRS和SEC氣候相關揭露要求第四節環境負債之會計概念第五節結語 FAQ 第4-1章標竿企業個案：正隆公司一、零碳轉型國際、企業趨勢、臺灣趨勢二、公司簡介三、氣候治理成就四、正隆永續六大策略（一）策略一：推動S.M.A.R.T.低碳智紙，打造多贏循環商模（二）策略二：布建海內外循環據點，轉型為亞洲低碳綠能新紙業（三）策略三：以四大科學減碳路徑，邁向2050碳中和願景（四）策略四：專注3R原則，開發多元低碳商品和服務，助力社會脫碳（五）策略五：積極扶植供應鏈轉型，以產業量能打造永續生態系（六）策略六：多元管道實踐良善循環 FAQ 參考資料第4-2章標竿企業個案：台中精機一、個案公司背景說明二、國際認證是：ISO 9001、ISO 45001、ISO 50001、ISO 14001、ISO 14064 導入中：ISO 14067 三、減碳動機、標準與規範四、減碳目標、時程與路徑五、淨零策略與作為六、目前的減碳成果七、淨零機會與風險第4-3章淨零與數位雙軸轉型企業個案：新呈工業一、個案公司背景說明二、新呈工業供應鏈（一）公司三大時期（二）減碳動機、標準與規範（三）減碳目標、時程與路徑（四）參與減碳之組織架構（五）ISO 50001導入流程三、目前的減碳成果四、淨零機會與風險第4-4章淨零賦能企業個案：展綠科技公司一、展綠介紹二、展綠之平台介紹（一）客戶案例（二）展綠雲端平台與感測器連接（三）平台分析三、節能減碳PDCA 四、客戶的分群 IoT啟動淨零碳排五、實例介紹（一）（一）實例1：遠端監測能耗與過熱情況（二）實例2：能耗超標（三）實例3：空壓機出風口溫度監測（四）實例4：燒結爐數據異常（五）實例5：馬達老化六、實例介紹（二）（一）實例1：臺灣最大的工具機廠──契約容量超約（二）實例2：臺灣知名加盟餐廳店──契約容量超約（三）實例3：世界級運動場鋪地材製造工廠──異常設備的管理、保養與維護（四）實例4：國內老牌電線電纜子公司（五）實例5：國際知名開關大廠（六）實例6：台科大改善前後數據比對七、結論（一）展綠的導入方案（二）計算碳足跡的目的（三）碳盤查能耗盤查優先的對象 FAQ 第4-5章淨零賦能企業個案：今時科技公司一、今時介紹二、全球能源趨勢（一）天然能源產銷（二）其他能源建置三、電力及能源的消耗（一）電力消耗分佈（二）能源消耗分佈（三）臺灣各類發購電量及電力排碳係數（四）國際電力排碳係數四、節電的實際應用與資料分析（一）能源管理的落實（二）臺灣發電端的供需配給（三）電費單內的用電細節五、零碳轉型的相關趨勢及措施（一）ESG轉型的新趨勢（二）企業零碳轉型的關鍵步驟──碳定價六、能源效率提升實例（一）實例1：商辦大樓（二）實例2：傳產集塵設備（三）實例3：傳產製油七、節能建置經費的來源八、結論 FAQ 參考資料第4-6章淨零賦能企業個案：天泰能源公司一、臺灣的發電系統（一）電力系統架構（二）主要發電種類（三）發電原理二、能源及電力的供需概況（一）能源的供電結構（二）電力及能源需求（三）公用事業電價波動三、電力的調度（一）電力供應及調度（二）火力電廠調度原則四、我國溫室氣體排放現況（一）溫室氣體排放係數（二）臺灣各部門用電佔比（三）臺灣溫室氣體排放趨勢（四）我國各部門溫室起體排放量五、能源轉型的各個層面（一）能源轉型之政策（二）能源轉型之法規：強制義務建立基本需求（三）金融產業：鼓勵結合前瞻活動（四）市場：用戶端使用綠電的訴求六、電證合一的應用（一）再生能源交易市場架構（二）再生能源憑證與碳權的差異（三）用電大戶條款相關措施七、綠電轉供實例（一）實例1：聯亞光電（二）實例2：臺中大甲野寶（三）實例3：台灣萊雅（四）實例4：國泰金控八、綠電交易資格的取得與挑戰（一）發電端的交易資格（二）綠電交易量及價格（三）小結九、綠電長期發展實例（一）中長期發展方向：協助用戶提高綠電滲透率（二）實例1：沙崙智慧綠能科學城（三）實例2：區域能源整合（四）故事分享十、結論 FAQ 第4-7章淨零賦能企業個案：濾能公司一、緣起（一）經濟與環境可否兼得? （二）反觀工業發展下的臺灣（三）拉開濾能序幕（四）永懷初心：Go Clean, Think Green （五）企業、客戶、環境，共創三贏二、循環經濟，走向永續 FAQ 參考資料


	作者簡介吳仁作　　國立臺灣大學機械系與國立臺灣大學應用力學所，服務於國內外上市櫃公司中高階主管。林春成　　國立陽明交通大學工業工程與管理學系特聘教授，兼任管理學院副院長、亞洲大學經營管理學系講座教授、台灣作業研究學會理事長、中國工業工程學會理事、演算法與計算理論學會理事。陳坤宏　　國立清華大學電子所碩士。現為天泰能源集團暨睿禾控股集團董事長、太陽光電產業協會(TPVIA)理事、國際半導體產業協會(SEMI)臺灣委員會理事，及臺灣再生能源憑證產業發展與推廣協會常務理事。陳泳睿　　臺灣大學EMBA碩士。現職為新呈工業總經理兼先進光電獨立董事、至德科技創辦人。郭國泰　　國立陽明交通大學管理學院副院長、管理科學系主任/教授。張家齊　　美國普渡大學消費者行為博士。現職為國立陽明交通大學管理科學系教授，兼任國立陽明交通大學管理學院副院長及EMBA執行長，並同時擔任正基科技公司董事。張清標　　正隆股份有限公司總經理，擁有中興大學森林研究所碩士以及交通大學EMBA管理碩士學位。黃宜侯　　美國紐約市立大學經濟學博士。現任國立陽明交通大學資訊管理與財務金融學系教授兼主任，並兼任國立陽明交通大學管理學院副院長。黃怡穎　　英國倫敦大學經濟與統計學系學士學位和國際管理學碩士學位。現職為台中精機總經理室協理。黃淑儀　　今時科技、舞雲智網共同創辦人，中央光電所畢業。黃銘文　　國立中山大學化學系學、碩士。現任濾能股份有限公司創辦人暨董事長。趙永潔　　美德州大學奧斯汀分校 (University of Texas at Austin) 商學管理碩士。現職為資誠聯合會計師事務所永續發展部會計師、資誠永續發展服務公司執行董事、台北市會計師公會第一屆永續發展委員會副主任委員。鍾惠民　　美國密西根州立大學經濟博士。現職為國立陽明交通大學管理學院院長暨資財系教授，王道經營管理研究中心(sustainability leadership research center)主任，證券市場發展季刊主編與公司治理國際期刊(Corporate Governance: An International Review, SSCI) 主編。蘇信寧　　美國伊利諾理工學院機械材料與航太工程研究所博士，國立臺灣大學化學研究所碩士。現職為國立陽明交通大學科技管理研究所教授，兼任管理學院AACSB執行長、後EMBA執行長與王道經營管理研究中心副主任。主編簡介陳來助　　學歷　　2005年美國亞利桑那州Thunderbird學院 EMBA 　　1992年國立清華大學化工系博士　　經歷　　友達總經理暨執行長 (2007-2011) 　　友達太陽能事業群總經理 (2010-2012) 　　微熱山丘執行長 (2013-2015) 　　AAMA 創業導師 (2013-迄今) 　　中華民國科技管理協會院士 (第15 屆, 2014) 　　時代基金會新農業大賞評審 (2013-2015) 　　經濟部中小企業總處產業升級業界導師 (2017-2019) 　　台灣經濟研究院顧問 (2017-2020) 　　國發天使基金委員(2017-2019) 　　國發基金產創計劃共同主持人 (2017-2019) 　　二代大學校長 (2018-2019) 　　現職　　天來創新集團、勤友光電董事長　　國立陽明交通大學兼任教授、靜宜大學校務顧問　　AAMA 台北創業搖籃創業導師、中華大學講座敎授　　智慧城市研究院榮譽院長、長榮大學香草學院榮譽院長　　臺灣數位企業總會榮譽理事長　　著作　　國際論文期刊約50篇、臺灣專利約30件、美國專利約40件　　重要事蹟　　2015年第十五屆中華民國科技管理學會院士　　2010年第十三屆中國北京國際科技產業博覽會—— 中國自主創新風雲人物獎　　2008年獲得平面顯示器元件獎之「傑出人士貢獻獎」　　2008年獲頒清華大學傑出校友　　2008年獲頒清華大學工學院傑出校友　　2006年獲頒大同大學傑出校友　　2005年 Incorporating Outstanding Scientists of the 21st Century Award (2005) 　　2000年 Outstanding people of the 20th century Award-International Biographical Centre(2000年) 　　2000年 Who is who in the world Award（2000）　　1999年全國青年獎章—— 博學類　　1998年工研院傑出研究獎　　1997年中國時報青年百傑獎—— 工業類黃仕斌　　學歷　　日本早稻田大學博士　　經歷　　科技管理學刊(TSSCI)總編輯　　國立交通大學產學運籌中心副主任　　國立交通大學企業管理學程(Global MBA) 主任　　國立交通大學創業創新學程主任　　國立交通大學管理學院國際辦公室主任　　國立交通大學科技管理研究所教授　　國立交通大學科技管理研究所所長　　國立交通大學科技管理研究所副教授　　國立交通大學管理學院國際辦公室主任　　國立交通大學科技管理研究所助理教授　　現職　　國立陽明交通大學科技管理研究所教授　　國立陽明交通大學生技醫療經營管理碩士在職學位學程(BioMed EMBA)執行長　　科技管理學刊（TSSCI）總編輯