專利戰略實施指南：發明人、工程師、科學家、企業家和獨立創新者如何保護自己的知識產權

第1章 制定和實施專利戰略的背景
為什麼您需要尋求專利保護？
作為雇員的科學家或工程師為什麼應該尋求獲得專利？
企業家和公司為什麼應該尋求建立專利組合？
自主創新者為什麼應該建立專利組合？
什麼是專利？
什麼是發明？
為什麼需要制定專利戰略？
作為技術創新者，您需要做什麼？
為什麼技術團隊成員需要這樣做？這不是法律顧問要做的嗎？

第2章 專利的結構
專利申請中包含的資訊
撰寫權利要求
發明背景
發明詳述
誰是發明人？
結束語

第3章 獲取專利的途徑
引言
與法律顧問的首次會面
您應該從法律顧問那裡得到什麼?
在您的專利律師或代理人審查過您的申請之後提交申請
下一步工作

第4章 識別可獲得專利的發明
引言
擁有問題
識別發明
確定您的競爭對手在做什麼
對可獲得專利的使能技術申請專利
結束語

第5章 識別尚未產生的發明
引言
將電子照相印刷技術拓展到新的應用領域
啟示
與他人合作開發技術時
結束語
第6章 對發明進行優先順序排序
什麼是對發明進行優先順序排序？
為什麼有必要對發明進行優先順序排序？
如何確定發明的優先順序順序?
結束語

第7章 對專利申請進行優先順序排序
對發明進行優先順序排序和對專利申請進行優先順序排序二者有什麼區別？
決定專利申請優先順序的因素類型
對技術因素的考慮
對時間因素的考慮
結束語

第8章 提出和撰寫權利要求
為什麼發明人應該撰寫權利要求？
您是否擁有一項以上的發明？
權利要求和發明的類型
結束語

第9章 開展現有技術檢索
引言
現有技術檢索的類型
防侵權檢索
新穎性檢索
KSR案對新穎性檢索的影響
開展檢索的方法
關鍵字檢索
增強檢索
搜尋引擎
美國專利商標局
歐洲專利局
世界智慧財產權組織（WIPO）
谷歌專利/穀歌學術
Innography
結束語

第10章 創新者和律師的思維模式及其他值得注意的事項
溝通交流
不同的思維模式
注意事項
注意您所寫的內容
專利的有效性是一個法律問題
律師-客戶保密特權
專利是非常獨特的
解決與現有技術中描述的不同的問題
考慮使用專利工程師
結束語：科學論文與專利

第11章 重新考慮提出的專利申請
三思而後行
還有其他相關技術嗎？
重新定義本發明
提出的專利申請是否要求保護不同的發明？
提出的專利申請是否包含您的技術？
競爭對手需要您的專利嗎？
您需要屬於他人的專利嗎？
您當前披露的資訊是否會影響到未來的申請？
結束語

第12章 撰寫專利申請
您的目標受眾
在撰寫您的專利申請時
權利要求
發明的背景技術
拓寬您的思維
通過重新定義問題來重新聚焦您的發明
發明詳述——目標受眾
發明詳述
附圖
專利的其他部分及其目標受眾
您必須提供的其他資訊

第13章 下一步：專利申請的審查
引言
與您的法律顧問會面
提交專利申請
專利申請的審查
審查員進行初步篩查
進行現有技術檢索
答覆審查意見通知書
駁回、最終駁回和繼續審查請求
與審查員會晤並提出上訴
對決定提起上訴和放棄申請
最後的評論

第14章 接下來是什麼
引 言
分案申請、繼續申請和部分繼續申請
維持費
協商交叉授權合約和許可費用
在主張權利前證明侵權行為
在國際範圍內提交專利申請
進一步獲得專利權的機會

第15章 最後的思考
在時間期限緊迫的情況下:臨時專利申請
建立和維護專利組合的成本超出了承受能力
結束語
附錄1 電子照相：在成熟但不斷發展的領域構建專利組合
背景
電子照相方法
感光器
顯影、顯影劑和碳粉
充電
產生靜電潛像
轉印
定影
在成熟但技術不斷發展的領域建立專利組合的機會
索引

唐納德·S.雷米（Donald S. Rimai）

從伊士曼·柯達（Eastman Kodak）退休，曾在數字印刷和黏合科學領域擔任研究員和智慧財產權經理。其開發專利組合並説明發明人實現發明專利化方面的專家，擁有150多項美國專利和發表120多篇科學論文。他是美國粘附學會（the Adhesion Society）會員和美國物理學會（the AmericanPhysical Society）會員，曾獲得過查理斯·艾夫斯和賈斯特·卡爾森獎，並於2014年獲得羅徹斯特智慧財產權法協會的年度發明家獎。其著作《專利工程：構建高價值專利組合與控制市場指南》已被本社引進出版。