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本書乃政大法科所法律與企業叢書系列之第三作,內容涵蓋近年極受矚目的六個案例,並自管理、財會及法律各角度切入探討個案之策略意涵、評價模式、綜效分析、會計處理以及法律架構。除了整理、重現個案之背景始末外,更深入探究其架構設計,決定成敗之因素,以及對政府政策的影響。本書亦延續【企業併購個案研究(二)】之模式,收錄了由學生們模擬併購團隊實際操作的三個虛構案例,透過攻守雙方的角色扮演,引領讀者融入併購團隊激烈的攻防之中,並呈現科際整合的豐碩成果。期待本書不僅作為大專學生瞭解併購課題的參考書籍,亦能協助企業界乃至於政策制定者進一步瞭解相關實務爭點及市場趨勢。
第一篇 併購個案研究臺灣金控.土銀及輸出入銀行併購案∕3隆力.安泰銀行收購案∕63大聯大股份轉換案∕153英特維.友立資訊併購案∕237太平洋SOGO併購案∕305華碩分割案∕375
第二篇 模擬案例分析中國工銀.國泰金併購案∕457友達.華映併購案∕505裕民.遠航併購案∕565
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