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第一章修改的目的與意義/001 一、機關文稿也須重“顏值”/001 二、繞不過的“五關六將”/004 三、好文章是改出來的/006 四、從初稿到定稿距離有多遠/010 五、修改與文風/013 六、欲改“文病”先改“心病”/016 七、在“折騰”中成長/019 第二章修改前的準備/023 一、找感覺:得失寸心知/023 二、查問題:瞄準放“矢”之“的”/025 三、聽意見:不容回避的“挑剔”/028 四、備材料:讓血肉更豐滿/032 五、作計畫:磨刀不誤砍柴工/036 第三章修改的邏輯順序及主要問題/038 一、先主題後內容——一條紅線串到底/038 二、先整體後局部——讓“四梁八柱”更穩健/049 三、先重點後一般——把功夫下在關鍵處/057 四、先功能後其他——管用的才是美麗的/062 第四章修改中的細節處理/066 一、語言表述及相關問題的修改/066 二、標點符號的修改/089 三、文種格式方面問題的修改/094 四、統稿與修改/097 五、校對與修改/099 第五章修改的若干形式與技巧/103 一、多形式修改方法/103 (一)讀改法——嘴與眼的合作/104 (二)抄改法——在謄抄中昇華/106 (三)議改法——展開思維碰撞/108 (四)冷處理法——“冷”是為了“熱”/109 (五)求助法——拜能者為師/112 (六)借鑒法——模仿與超越/114 二、技巧性修改方法/116 (一)改標題,變平淡為吸睛/116 (二)善點綴,變暗淡為鮮亮/124 (三)抒情懷,變冷峻為熱烈/128 (四)講故事,變枯燥為生動/130 (五)去冗繁,變複雜為簡明/134 (六)顯特點,變雷同為不同/138 第六章修改中常見問題解答/141 一、起草者自己對稿子相當滿意,但還是被領導退回來修改,感覺十分虐心,怎麼辦?/142 二、領導認為稿子偏離了寫作意圖,怎麼辦?/145 三、領導認為稿子對其意圖發揮得不夠充分,怎麼辦?/147 四、領導意圖多變,稿子改來改去他還是不滿意,怎麼辦?/150 五、領導對稿子不滿意,但又沒有明確的修改意見,怎麼辦?/154 六、領導親自改稿,如果出現錯誤,怎麼辦?/156 七、領導批評稿子寫得像“漂湯油”,怎麼辦?/159 八、領導要求稿子有新意,但又反對一味追求標新立異,怎麼辦?/162 九、對領導的修改意見有不同看法,怎麼辦?/166 十、有些講話稿按領導意見做了修改,但到了會上他又離開稿子講自己的東西,怎麼辦?/168 十一、有些講話稿只能按相對固定的模式來寫,而領導又要求有變化、不重複,怎麼辦?/171 十二、領導水準高、要求嚴,稿子改來改去總是入不了他的“法眼”,怎麼辦?/173 十三、領導批評我們寫稿子書生氣太重,怎麼辦?/176 十四、領導認為稿子信息量不大,怎麼辦?/179 第七章修改與電腦利用/184 一、“外科手術”與“內科診療”/185 二、不得不防的“電腦依賴症”/188 三、不可“閒置”的人腦功能/194 第八章修改實例分析/200 一、部署性檔的修改/200 二、講話稿的修改/215 三、報告的修改/231 四、工作體會文章的修改/246 五、經驗交流材料的修改/262 六、調研文章的修改/275 七、寫作提綱的修改/290 後記/303
謝亦森,江西人,文學學士,先後在政法、黨委、紀檢機關從事秘書工作多年,並先後擔任縣、市黨政主要領導及省人大副主任兼省總工會主席等職。在中辦《秘書工作》撰寫專欄約稿36篇,代表作有《大手筆是怎樣煉成的》系列。
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