敏捷領導者 - 城邦阅读花园


	在錯綜覆雜的VUCA時代背景下，一場強大的敏捷運動正在改變職場。本書是捷克敏捷社區的聯合創始人蘇珊娜·索克沃娃的18年經驗之作，帶你揭秘惠普、IDC、DHL等數千知名公司都在學習的敏捷領導方式。作為知名敏捷教練，索克沃娃在書中分享了她在世界範圍內為大量公司和團隊提供敏捷培訓時積累的經驗，不管你是電信、金融、醫療保健的從業人員，還是在運輸和軟件領域的工作者，都可以從中獲得靈感。跟隨索克沃娃的腳步，在書中大量的問卷與練習、敏捷先鋒的成功經驗、豐富有趣的插畫之中，用3個步驟釋放敏捷潛力，穿過現實的3個層面，建一個引人入勝的願景，樹立起敏捷的思維與心態。享用這份敏捷自助餐吧，許當你感到困惑，或需要在墨守成規中找到一點靈感時，本書將會點亮你的希望之光。編輯推薦本書出自知名敏捷教練、認證Scrum培訓師、捷克敏捷社區聯合創始人蘇珊娜·索克沃娃，書中的理論與經驗來自她在18年從事敏捷領域研究，是經過惠普、IDC、DHL等數千知名公司實踐過的敏捷領導方式。在錯綜覆雜的VUCA時代背景下，領導者越來越需要能夠快速響應需求變化，樹立敏捷思維。本書將幫助任何致力於擁有敏捷思維的人擁有更高的靈活性、創造性和創新性，幫助組織構建開放、透明、協作和快速響應的文化和價值觀，完成敏捷轉型。《定制化敏捷項目管理》作者喬安娜羅斯曼，業務敏捷學院創始人埃文·利伯恩聯袂推薦！



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	目　　錄序言敏捷領導者如何引領團隊走向敏捷引言敏捷，達成目標的最優路徑第一部分成為敏捷領導者第1章敏捷領導力，未來的領導力 / 003 敏捷是什麽? / 003 現代敏捷 / 005 為什麽敏捷? / 007 領導者與管理者之間的區別是什麽? / 014 為什麽成為敏捷領導者如此重要? / 016 第2章敏捷組織，一種全新的組織形式 /019 組織1.0: 傳統組織 / 019 組織2.0: 知識組織 / 021 組織3.0:敏捷組織 / 024 反思你的組織 / 026 第3章做敏捷的領導者，而不只是敏捷的執行者 / 029 領導者先行 / 030 仆人型領導者 / 032 領導者一領導者 / 035 領導力敏捷度: 從專家到催化者 / 039 敏捷領導者之旅 / 048 第4章成為敏捷領導者3個步驟 / 065 覺察到 / 067 擁抱它 / 068 行動起來 / 069 將它整合成一個閉環 / 070 第5章敏捷領導者必須具備的4種勝任力 / 075 創造願景 / 076 增強激勵 / 087 獲得反饋 / 099 實現變革 / 126 第6章敏捷領導者必須掌握的元技能 / 137 “我”領域 / 138 “我們”領域 / 139 “世界”領域 / 140 第7章敏捷領導者引領敏捷組織 / 145 由內而外 / 146 自發式領導力 / 151 “我們”文化 / 154 競爭的價值觀 / 175 重塑組織 / 185 第二部分引領組織走向敏捷第8章打造敏捷的管理團隊 / 193 高管層的敏捷 / 196 敏捷組織中的 CEO / 199 敏捷董事會 / 202 第9章構建敏捷的企業文化 / 207 支持文化的轉變 / 208 為每個人創造一個願景 / 215 為成長而教練 / 216 回顧和同僥反饋 / 218 第10章善用敏捷領導者的工具箱 / 233 系統教練和引導 / 233 開放空間 / 234 世界咖啡館 / 246 個人地圖 / 265 構建社區 / 271 結語敏捷的未來閱讀書目