OLP領導力法則：亞馬遜持續增長20年的人才戰略

 亞馬遜在不斷開拓新業務的同時，始終保持著優異的市場競爭力，市值突破萬億。這一切都離不開亞馬遜反覆實踐和沈澱下來的人才管理戰略。

 

      本書作者佐藤將之是亞馬遜（日本）創始成員，也是資深企業咨詢專家，在亞馬遜工作期間，一直在亞馬遜創始人貝佐斯身邊學習。在這本書中，他系統梳理並解讀了驅動亞馬遜持續增長20年的人才戰略——以領導力法則（OLP）為底層邏輯，構建從選人、用人、育人再到文化建設的人才體系。本書全方位揭秘“全球百佳雇主”亞馬遜的核心用人法則。

 

      不管是希望招攬優秀人才的企業管理者，還是苦於招聘工作的人事工作者，抑或是面對層層考核的應聘者，都能從書中找到現實而具體的可借鑒經驗。

 

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      作為全球知名企業，亞馬遜在不斷開拓新業務的同時，始終保持優異的市場競爭力，市值突破萬億，其人才戰略具備借鑒價值。

 

      本書全方位揭秘“全球百佳雇主”亞馬遜的核心用人法則，不管是希望招攬優秀人才的企業管理者，還是苦於招聘工作的人事工作者，抑或是面對層層考核的應聘者，都能從書中找到現實而具體的可借鑒經驗。

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