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導論 上篇 工作分析理論 第1章 工作分析概論 第1節 工作分析的相關概念 第2節 工作分析在人力資源管理中的作用 第3節 工作分析的歷史沿革及發展趨勢 第2章 工作分析方法 第1節 傳統的工作分析方法 第2節 現代的工作分析方法 第3章 工作分析的組織與實施 第1節 工作分析的前提 第2節 工作分析的實施過程 第3節 基於戰略的組織層面工作分析 第4章 職位設計 第1節 職位設計概述 第2節 職位體系設計 第3節 職位內容設計 第5章 職位說明書的編制與應用 第1節 職位說明書概述 第2節 職位說明書的編制 下篇 工作分析實務：職位評價、技能評價與能力評價 第6章 職位評價總論 第1節 職位評價：概念、原則、方法、意義 第2節 信息時代的職位評價 第7章 職位評價的方法 第1節 職位評價的定性分析方法 第2節 職位評價的定量分析方法：要素計點法 第3節 職位評價的定量分析方法：要素比較法 第8章 基於工作分析的技能評價 第1節 技能與技能評價 第2節 技能評價的操作方法 第9章 基於工作分析的能力評價 第1節 職場勝任能力 第2節 勝任能力模型的構建與應用 第3節 能力素質測評 附錄一 海氏職位評價系統 附錄二 美世國際職位評價系統 參考文獻
陳俊梁 男，1965年1月生，山西文水人，現為蘇州科技大學教授，蘇州城鄉一體化研究院研究員，碩士生導師。研究方向主要集中在中國特色城鎮化與城鄉一體化、一體化發展道路等方面。主持和參與國家社科基金項目2項，社科規劃項目2項，江蘇省社科基金重點項目1項。在國內核心學術刊物發表論文30多篇，論文被“求是理論網”、“中國鄉村網”等多家權威媒體全文轉載，產生了廣泛的社會影響。
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