企業文化理論與實務（第3版）

本教材分理論篇和實務篇。理論篇系統闡述文化、企業文化與企業管理，企業文化理論的產生與發展，企業文化的核心要素，企業文化的載體結構，企業文化的演變及規律，企業文化的影響因素、企業文化的地位與功能；實務篇深入探討企業文化建設，企業文化測量，企業文化的培育及企業文化“落地”的藝術。

本教材體現三大特點：“准”即對企業文化理論和概念表述準確；“新”即教材的體例、內容和案例新穎，吸收了國內外最新的觀點和理論，嵌入中外企業文化管理的鮮活案例；“實”即理論聯繫實際，具有很強的操作性，很多案例以視頻方式直觀真實地呈現。本教材可作為經濟管理類專業教學之用，也可作為企業文化培訓之用，並適合企業家、組織管理者和一切對組織文化感興趣的人員閱讀和參考。

第1章 文化、企業文化與文化管理 ..............3
第2章 企業文化理論的產生與發展 ..............22
第3章 企業文化的核心要素 ............................37
第4章 企業文化的載體結構 ............................57
第5章 企業文化的演變及規律.........................73
第6章 企業文化的影響因素..............................93
第7章 企業文化的地位與功能..........................109
第8章 企業文化建設.............................................125
第9章 企業文化測量.............................................140
第10章 企業文化的培育........................................162
第11章 企業文化 "落地#的藝術.........................185

王水嫩

浙江師範大學經濟管理學院教授，碩士生導師，北京大學訪問學者，美國堪薩斯大學訪問學者，入選浙江省新世紀“151人才”。從教30年，承擔《組織行為學》《企業文化》《人力資源管理案例》等本科生課程和研究生課程，先後指導研究生50多名；兼任浙江省、河南省政府品質獎評審員。主要研究領域為企業文化建設與文化管理、企業社會責任、卓越績效管理模式，主持或參與省級研究課題10多項，主持完成政府、企業委託課題20多項等。