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六頂思考帽 (全新修訂版)
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Six Thinking Hats |
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ISBN |
9786267252642 |
定价 |
NT320 |
售价 |
RM50.00 |
优惠价 |
RM43.00 *
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作者 |
愛德華.狄波諾
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译者 |
劉慧玉 |
出版社 |
商業周刊
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出版日期 |
2023-07-20 |
装订 |
平裝. 單色印刷. 224 页. 21. |
库存量 |
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★全球銷量超過數千萬冊!
★創意思考之父──狄波諾大師經典之作
★全球創新思考課程No.1,風行54個國家,譯成37種語言
★風靡全球三十多年的創新思考工具
一個人的思考混亂是瓶頸,一群人的思考混亂是災難。
而創新思考之父狄波諾的六頂思考帽,能幫助你解決這個難題。
這一套思考方式能夠適用全世界,從六歲兒童到世界級企業高級主管都在用的超棒思維方式。
狄波諾以簡單易懂的語言、簡短篇幅闡述,帶領個人、團隊進行討論,創造共同溝通語言,同步更新思維,做出最佳決策!
白帽:提供客觀事實與數據。
紅帽:情緒、直覺、感覺,可以表達喜好與感覺。
黑帽:思考缺點、問題、風險,專注思考事情的負面。
黃帽:陽光且積極,思考好處、利益、價值,挖掘其中的優點。
綠帽:代表創新與創意,運用水平思考。
藍帽:主持帽,控制和組織所有思考帽,以這套方法思考時,必須以藍帽開始,藍帽結束。
「思考是一種技能,可以藉由學習更加強大。」──愛德華,狄波諾(Edward de Bono),創意思考之父
本書特色
1. 最經典、最權威、應用最廣、盛行不衰的六頂思考帽
享譽國際的愛德華.狄波諾教授的「六頂思考帽」思考法提供了一種實用又獨特的積極方法來制訂決策和探索新點子,全球成千上萬的企業、學校和公部門皆採用,是一本最經典、案頭常備的思考工具書。
2. 邊讀邊練習,個人、團隊思考都好用
六頂顏色的帽子(六種角色扮演)是非常簡單的思考工具,營造出一種使思維更清晰、溝通更順暢、創造力更強的氛圍,無論個人或團隊都能一步步跟著的練習,成為更好的思考者。對於商業或生活中的決策者都深具啟發性。
3. 去蕪存菁,濃縮精華之全新修訂版:此版本為1985年經典問世後唯一新增修訂版,狄波諾大師重寫本書最重要的前言、六頂思考帽的使用方式、綜合應用、大腦應用原理等等。重修六頂思考帽經典之架構,讓此書概念更趨完備、更好吸收、更容易施展思考技巧。
各界讚譽
「狄波諾遺留下來給我們的是──如何不斷超越自我的思考方式,在此衷心希望各位讀者及你的下一代都能從中獲得幫助,降低被AI取代的可能性。」──梁文韜,成功大學政治系教授
「《六頂思考帽》是一本幫助我們強化思維,能夠更接近看清事物本質,做出對外界適切決策和反應的指南」──郝旭烈,暢銷作家、財務顧問、企業講師
「狄波諾的思維工具引導我們擺脫『為什麼我以前沒有想到這一點?』的替代性問題。」 ──謝爾登.葛拉休斯(Sheldon Lee Glashow),哈佛大學諾貝爾物理學獎
「我們的文化對任何以非邏輯方式運作的思維方式都持懷疑態度;在很大程度上,邏輯思維是我們教育系統中唯一鼓勵的思維方式。狄波諾博士完美地揭示了系統中的錯誤,該系統只依賴於思想的單一方面。」── 布萊恩.約瑟夫森博士(Brian David Josephson),劍橋大學諾貝爾物理學獎
「如果你沒有聽說過狄波諾或水平思考,也許你一直忙於用傳統的方式思考。」 ──《富比士》雜誌(Forbes)
「六頂思考帽使我們的會議時間少了80%,同時改變了整個歐洲的企業文化。」──JP摩根大通(J.P. Morgan)
「在協調來自不同團體,背景各異的人方面,狄波諾提供了快速解決問題的工具。」──IBM |
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目錄
推薦序 不斷超越自我的思考方式 梁文韜
推薦序 更多繽紛的看見,更多幸福的遇見 郝旭烈
全新修訂版 前言
1 什麼是「六頂思考帽」?
2 六頂思考帽,六種顏色
3 如何使用六頂思考帽
白色思考帽出場
4白色思考帽:事實與數字
5白帽思考:那是誰的事實?
6白帽思考:日式元素
7白帽思考:真相、事實、哲學家
8白帽思考:誰戴那頂帽子?
9白帽思考摘要
紅色思考帽出場
10紅色思考帽:情緒與感覺
11紅帽思考:情緒在思考中的位置
12紅帽思考:預感與直覺
13紅帽思考:時時刻刻
14紅帽思考:情緒運用
15紅帽思考:情緒語言
16紅帽思考摘要
黑色思考帽出場
17黑色思考帽:小心謹慎
18黑帽思考:實質與方法
19黑帽思考:過去與未來
20黑帽思考:過度使用的缺點
21黑帽思考摘要
黃色思考帽出場
22黃色思考帽:正面的懷疑
23黃帽思考:正向光譜
24黃帽思考:理由及邏輯支撐
25黃帽思考:建設性思維
26黃帽思考:投機
27黃帽思考:與創造力的關係
28黃帽思考摘要
綠色思考帽出場
29綠色思考帽:創意思考
30綠帽思考:水平思考
31綠帽思考:轉移取代評斷
32綠帽思考:刺激之必要
33綠帽思考:替代方案
34綠帽思考:人格與技巧
35綠帽思考:那些創意呢?
36綠帽思考摘要
藍色思考帽出場
37藍帽思考:控制思考
38藍帽思考:焦點
39藍帽思考:程式設計
40藍帽思考:歸納與總結
41藍帽思考:控制與監視
42藍帽思考摘要
43六頂思考帽的優點
結論 |
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作者簡介
愛德華.狄波諾(Edward de Bono)
創意思考之父、最具影響力的五十位商業思想家之一。
狄波諾擁有心理學、物理學榮譽學位、醫學博士學位,同時也是牛津大學羅德學者,並曾任教於牛津大學、倫敦大學、劍橋大學與哈佛大學。
他的CoRT思維訓練課程廣布世界各國,亦為許多知名企業、政府機關如花旗銀行、NTT、易利信、荷蘭海尼根、IBM、杜邦、麥肯錫、保德信人壽、殼牌石油、福特等等擔任顧問。
狄波諾除了學生遍不世界之外,他的著作等身,創造力驚人,著有83本書,譯為42種語言。其新創的「水平思考」(lateral thinking)被收錄在《牛津英文辭典》中,已成為創意思考的代名詞。狄波諾產出許多簡單、日常應用、有力的思考技巧,自此改變了全世界的思考模式。
譯者簡介
劉慧玉
東海大學經濟學士,美國加州大學河濱分校MBA,曾任職A.C. Nielsen市場行銷顧問公司,目前任職市場研究顧問公司(TNS)。譯有《顧客不會主動告訴你》、《服務行銷新視野》、《1001種留住顧客的方法》》、《你會管人嗎?》等。 |
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