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作者希望借這本書幫助那些不願意躺平的年輕人分析影響事情成敗的諸多因素,並以自己的從業經驗,提供一些解題思路。作者認為,面對一個難題,我們需要的是思路和方法,最不需要的是情緒化,而職場新人往往容易情緒化,這非但不能幫我們解題,還會拖後腿。 本書大體圍繞兩個方面展開,一是思路,就是如何想;二是方法,就是如何做。作者精選了近60個關鍵字,結合實際案列分析,歸納總結了一本切實可行的職場操作手冊。
自序 01日常操作及練習篇 正確與划算 /003 時間都去哪兒了/011 套路/018 最珍貴的品質/022 等待別人批准的人生/027 為每一次機會做好準備/031 不能做=不能想?/035 文字的習慣/039 優雅地分手/043 為什麼應該先付出/047 掉落荒島 /050 領導說的話/054 操作性/058 甩鍋/063 練習/066 福報/071 壓力/076 標籤/081 職場黑暗森林法則/085 絕不認錯/089 02自我反思及進階篇 主動行為/097 做好人的惡習/101 “要求”塑造現實/105 我們為什麼恨身邊的人/109 揣度/113 實事求是/117 領導該做的事情/121 熱點人物/126 以經濟學家的思路工作/130 我跟他們說過了/135 那些看似簡單的工作/139 不忘初心持續改善/143 所謂團隊 /147 我不要做爛泥/151 ……
胡震寧,清華大學理學士。1998年至2006年曾任合富醫療(中國)股份有限公司銷售總監等職務。2006年至今任上海潤達醫療科技股份有限公司副總經理,負責上海潤達醫療科技股份有限公司全面事務。並兼任潤達集團多家子公司董事長、總經理、董事等職務。IVD行業24年從業經歷,行業資深人士。從基層崗位做到公司主要負責人,有豐富的基層工作經驗和管理經驗,有完整的企業從無發展到有的經歷,有完整的將新人慢慢培養成為成熟管理者的經歷,有在危機中創新,創造新的業務形態幫助企業度過難關的經歷。
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