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第一章高管的相關研究/1 一、戰略領導的本質/2 二、學界對高管的關注:歷史的視角/4 三、戰略領導的範圍/7 四、本書概覽/10 第二章高管重要嗎?/13 一、高管從事哪些工作?/14 二、管理者重要嗎?質疑的視角/17 三、管理者重要嗎?支援的視角/19 四、管理自主權/22 五、高管工作需求/34 六、管理的神秘性/35 七、結論/37 第三章個體差異如何影響管理者行為/39 一、戰略選擇中的人類局限性模型/40 二、管理者導向:一個概述/45 ……
悉尼·芬克爾斯坦(Sydney Finkelstein),達特茅斯學院塔克商學院Steven Roth管理學教授。主要講授領導、高管團隊和管理並購等課程。對戰略領導力進行了廣泛研究,在該領域的主要期刊上發表了大量文章,並撰寫了十部著作。 唐納德·C.漢布裡克(Donald C. Hambrick),賓夕法尼亞州立大學Smeal工商管理學院Smeal管理學講座教授、Evan Pugh校級教授(University Professor)。獲得賓夕法尼亞州立大學博士學位。其研究主要集中于高管及其對戰略和績效的影響。作為一名活躍的諮詢顧問和高管教育導師,曾擔任美國管理學會主席。 小阿爾伯特·A.坎內拉(Albert A. Cannella Jr.),德克薩斯州農工大學Mays商學院管理系榮休教授。1991年獲得哥倫比亞大學博士學位。研究興趣集中在高管、企業家精神和競爭動態上,在知名專業期刊上發表多篇論文。 譯者簡介: 張三保,武漢大學經濟與管理學院副教授、博士生導師。主要研究方向為營商環境、戰略領導與技術創新,在《管理世界》《經濟管理》等期刊上發表若干研究成果。現主持國家自然科學基金面上項目“中國營商環境、總經理自主權與企業技術創新”。 審校者簡介: 張志學,北京大學博雅特聘教授,北京大學中國社會科學調查中心主任,北京大學光華管理學院行為科學研究中心主任、管理創新交叉學科平臺召集人。2009年國家自然科學基金傑出青年科學基金獲得者。現任中國管理研究國際學會(IACMR)主席(2021—2023)、國務院學位委員會第八屆學科評議組成員(工商管理)。研究方向包括企業領導與文化、談判與衝突處理、團隊工作與管理、企業轉型與創新等。
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