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ISBN |
9787113299187 |
| 定价 |
RMB69.00 |
| 售价 |
RM75.90 |
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优惠价 |
RM53.13 * (-30%)
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作者 |
周賢
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出版社 |
中國鐵道出版社
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出版日期 |
2023-05-01 |
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装订 |
平裝. 無. 240 页. 26. |
| 库存量 |
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目錄
上篇專案管理的基本認知
第1章什麼是專案管理
1.1專案管理有關概念
1.1.1什麼是專案管理
1.1.2專案管理部門的設置
1.1.3一般專案管理的必要階段
1.2為什麼要做專案管理
1.2.1對製造企業的好處
1.2.2對管理者的好處
1.2.3對員工的好處
第2章成功的專案管理必不可少的三個原則
2.1缺一不可的專案管理的四個前提條件
2.1.1明確性（Specific）
2.1.2可測量（Measurable）
2.1.3可實現（Achievable）
2.1.4相關性（Relevant）
2.1.5時間表（Time table）
2.2選擇最適合的專案管理的方式
2.3做好專案目標激勵，讓專案管理更有效
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周賢，精細化專案管理專家、駐廠專案管理輔導師、流程實踐專家，擔任崇師商學院導師、黑馬訓練營講師、英盛商學院講師、中華講師網註冊講師、中國講師網註冊講師，經紀公司簽約講師，網課平臺合作講師；有著長達12年的實際企業管理工作經歷，具有豐富的中外企業中高層管理經驗。曾出版《流程執行力》，深受好評。
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