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第一部分 思維決定命運 第1章 週一：銷售的日子//3 第2章 週一的使命//9 第3章 一切取決於你自己//17 第4章 銷售即領導力，領導力即銷售//27 第5章 銷售不僅是你的工作，更是你的生活方式//31 第6章 年度目標只是一個起點//39 第7章 銷售不是取悅客戶//51 第8章 先銷售，再談判//57 第9章 用差異化創造價值//63 第10章 熱情的銷售，客戶的期待//73 第二部分 你最重要的資產 第11章 你最重要的三項資產：時間、思想和人脈//81 第12章 保持時間上的自律//85 第13章 思維需要鍛煉//91 第14章 人脈是優選的投資標的//95 第15章 銷售是一項團隊運動//103 第三部分 雷區與思維陷阱 第16章 應用程式不應控制你，你應該掌控它們//117 第17章 社交型銷售——既不是社交，也不是銷售//123 第18章 關於客戶關係管理系統//129 第19章 行銷不會帶來商機//135 第20章 銷售之道在於品質而非數量//141 第21章 銷售管道應該是水龍頭，不是下水道//147 第四部分 不要被客戶牽著走 第22章 快速銷售等於過程簡化//155 第23章 一針見血地提問//161 第24章 聽到“不”的價值//167 第25章 不一樣的客戶//175 第五部分 銷售的未來 第26章 完成交易，開啟新的關係//185 第27章 下一代銷售//189 第28章 對銷售的思考//195 關於作者//201
馬克·亨特 職業諮詢師、演講人和作家，擁有在三家世界500強公司成功行銷的職業經驗。1998年，他創立了個人品牌“銷售獵人”，為英國石油、索尼、聯想、川崎等上百家企業提供過高層級諮詢服務。他的目標是説明銷售人員和公司保有更好的前景，不依賴折扣提高銷售業績。他相信與客戶建立起互相信任和對彼此有信心的關係，可以贏得忠誠的高價值客戶。亨特還是全球優選的銷售行業會議OutBound的創始人。
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