| |
【电子杂志】大師輕鬆讀 NO.920 利潤怎麼抓？
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
NO.920 利潤怎麼抓？｜中英對照
創造獲利的策略思惟
The Profit Zone
How Strategic Business Design Will Lead You to Tomorrow's Profits
原書作者：亞德里安．J．史萊渥斯基（Adrian J. Slywotzky）、大衛．J．莫里森（David J. Morrison） 重點導讀 創造獲利的策略思惟
利潤在哪裡？在昨日的世界，答案是：擁有最高市占率的企業。在今日的世界，答案是：擁有最佳商業模式的企業，一個以顧客需求為核心並具高利潤的模式。
Section 1 企業設計中的「利潤區」概念
傳統的商業思惟是：
1.採取一切必要手段贏得市場占有率。
2.獲利能力是自然而然產生的結果。
利潤區概念建議一個更好的做法是詢問：
1.顧客最重視什麼？
2.我們如何在向顧客提供該服務的同時獲得利潤？
3.我們如何在該領域擴大市占率？
Section 2 應用「利潤區」的概念和原則
要將你的公司帶入利潤區，請找尋並了解以下關鍵問題的答案：
問題 1 目前的顧客是誰？
問題 2 他們的優先事項有哪些變化？
問題 3 未來應該吸引哪些顧客？
問題 4 企業如何為顧客創造附加價值？
問題 5 如何讓企業成為顧客的首選？
問題 6 企業將採用何種獲利模式？
問題 7 目前的企業設計是什麼？
問題 8 企業的真正競爭對手是誰？
問題 9 最強競爭對手採用了哪種企業設計？
問題 10 下一代企業設計應該是什麼樣子？
問題 11 目前使用的策略控制點是什麼？
問題 12 公司目前的價值是多少？
Section 3 利潤區理念的應用實例
這裡介紹的11家公司，隨著消費者偏好的改變，不斷創新核心業務以保持在利潤區，為股東創造了超過7000億美元的額外市值。
延伸閱讀 不必黑心也能利潤優先
任何一位中小企業老闆都可能告訴你，有多少營業額並不重要。真正的關鍵是你能留下多少錢。表明立場，宣告從現在開始，你將經營一家能獲利的企業，除了這個目標之外，其他一切都是次要的。 目錄列表:目錄 封面
目次
書名頁
重點導讀
Section 1 企業設計的「利潤區」概念
Section 1 The Profit Zone Concept in Business Design
Section 2 應用「利潤區」的概念和原則
Section 2 Applying Profit Zone Concepts and Principles
Section 3 利潤區理念的應用實例
Section 3 Examples of Applications of the Profit Zone Philosophy
延伸閱讀
版權頁
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
購買電子書注意事項：
1. 此電子書閱讀服務配套由台灣「Readmoo讀墨電子書」提供。
2. 電子書為虛擬商品，無實體物品，格式為流動版面EPUB，適合用 mooInk電子閱讀器、手機、平板及電腦閱讀。
3. 訂單確認交易成功後，將以電子郵件寄送「電子書兌換碼」，您亦可於城邦閱讀花園網路書店「會員專區」查詢。
4. 憑電子書兌換碼可於「Readmoo讀墨電子書」兌換該本電子書。請前往「Readmoo讀墨電子書」專屬頁面，註冊成為會員并依循頁面顯示的流程進行兌換。
兌換網址：https://readmoo.com/redeem
5. 電子書兌換碼不限本人使用，惟僅限使用一次，並僅適用於 「Readmoo讀墨電子書」。
6. 購買后不得辦理退貨，也無法退費。
7. 更多電子書相關資訊及常見問題請參考客服中心。 |
|
| |
|
|
|
