極簡商業課：60天在早餐桌旁讀完商學院，學會10項關鍵商業技能


	商學院要教兩、三年的內容，本書找到最精華的部分……沒有一句廢話。──樊登　　想賺錢、晉升、轉職、創業、事業成功…… 　　只要在早餐桌旁花短短的時間閱讀本書，　　就能輕鬆掌握最重要的商業技能，　　成為公司搶著要的價值驅動型人才。　　★工作生活家主理人白慧蘭、暢銷作家何則文──專文推薦　　國際職涯教練 SandySu 蘇盈如──好評推薦　　★「樊登讀書」影片精采推薦　　★Amazon網站破千名讀者4.7顆星推薦：　　．將這本書送給認識的商場人士，這會是他們最棒的祝福。　　．這本書成功地將大學商學院的知識濃縮成一本 60 天的入門書。　　．任何渴望在職涯上提升的企業主和員工，本書必讀。　　．我讀過很多商業書，但是在讀過這本書與實際應用後，覺得它最好。　　即將踏入職場，不知道該具備哪些能力？　　長久在一個工作，擔心沒有競爭力？　　想轉換跑道，但怕經驗不夠、能力不足？　　創業當老闆，砸錢裝修、行銷宣傳，但怎麼沒吸引到消費者？　　商業能力的學習，不必太複雜，太複雜反而陷入理論的窠臼。　　這本書以最簡單的商業能力基本功，讓你更有可能成功。　　職場與商場，都是一個摸著石頭過河的過程，會遇到什麼事，我們根本不知道。商學院也很難教會你一套模式，讓你真能靠它賺錢。　　本書從簡單出發，每個小小的單元，各自詳細介紹了商業工作的基本原理和實踐技巧，讓你每天花短短的時間，就能學習到商學院可能還學不到的實用知識，成長為價值驅動型人才。對於初入職場者、上班族、有經驗的管理者，都是不可多得的實用指南。　　●價值驅動型人才的10種性格特質：　　1. 將自己視為公開市場上的可獲利產品　　2. 將自己視為英雄，而非受害者　　3. 知道如何保持淡定　　4. 把回饋當成禮物　　5. 知道如何正確地應對衝突　　6. 追求別人信任和敬重，更勝於討人喜歡　　7. 堅定的行動派　　8. 不自欺欺人　　9. 永遠保持樂觀　　10. 擁有成長心態　　●價值驅動型專業人才的10種商業技能：　　1. 領導力：如何以一項使命團結團隊？　　2. 生產力：如何在更短的時間內完成更多工作？　　3. 經營：企業如何運作？　　4. 訊息傳遞：為什麼客戶沒有給予更多關注？　　5. 行銷：如何建立銷售管道？　　6. 溝通：如何讓人對你說的話有興趣？　　7. 銷售：如何達成更多交易？　　8. 談判：如何成為高明的談判者？　　9. 管理：好的管理者做什麼？　　10. 執行：怎樣才能把事情做好？好評推薦　　如果今年只有時間看一本書，一定要選這一本《極簡商業課》。從讀這本書開始，讓磨練專業能力成為習慣，投資六十個晨間咖啡時光，就能從此擺脫掉隨時可能被裁員的不安，晉升為老闆或客戶捧著錢來要求合作的專家，可說是後疫情時代最有價值的投資選擇。──白慧蘭，《職場神獸養成記》作者暨工作生活家主理人　　這本《極簡商業課》不只是用六十天每日省思自己，更多的是讓我們思考怎樣成為一個可以為他人創造價值的人才。我很鼓勵大家把這本書放在書桌或床頭，沒事就翻翻，它值得重複閱讀，並且思考怎樣在職涯當中實踐，透過這本書，我們可以找到自己的最佳路徑。──何則文，暢銷作家　　唐納．米勒的《極簡商業課》，是我每天早上必服的商業靈丹，富含精明又有創意的建言，無需費心搜尋，就等在那裡供我服用！──Chrissy Wozniak，不凡之地公司（The Uncommon Ground Inc.）　　《極簡商業課》讓我的一天以一個能讓自己賺錢、省錢，或可以幫我做出更佳商業決策的點子開始。──Grant Karst，藍天財務規畫（BlueSky Financial Planning）　　《極簡商業課》幫我在短短三個月內，從個人執業成長為不斷壯大的團隊。──Carole Cullen，我的治療師公司（My Therapist, Inc.）　　早上醒來後的最佳享受，不是我杯裡的香醇咖啡，而是唐納．米勒能讓我的小生意成長的簡單訣竅。──Lee Baker，得分足球（uScore Soccer）　　以《極簡商業課》展開一天，激勵我成為最好的同事、領導者和商業人士。──Deb Vigotsky，漢諾威保險集團（Hanover Insurance Group）　　《極簡商業課》改變了我們的公司，我們現在蒸蒸日上，而且目標清晰又有使命感。──James Thorne，怪怪成長公司（Quirk Growth）　　《極簡商業課》幫助我的法律事務所起步。我學會提升並追蹤營業額，同時提供優質服務給客戶。──Mariah Street，雷格西史崔特法律事務所（Legacy Street Law）　　《極簡商業課》是雄心勃勃企業家的每日特效藥，對治在追求事業成功過程中，染上過度複雜、忽略或遺忘基本功等毛病。──Donald St. George，夏洛克航空顧問公司（Sherlock Aviation Consulting）　　《極簡商業課》是我每日早晨作息中不可或缺的一部分。──Craig Dacy，克雷格達西財金顧問公司（Craig Dacy Financial Coaching）　　《極簡商業課》讓我思索重要觀點，幫我從一天開頭幾分鐘就開始贏。──Stuart Montgomery，雙松草坪養護公司（Twin Pines Lawn Care）


	目錄〈推薦序〉讀這本書，是後疫情時代最有價值的投資選擇白慧蘭〈推薦序〉帶領我們裝備好商業思維的最佳指南何則文好評推薦寫在前面前言成為具有高獲利價值的專業人才第一章兩週快速啟動──價值驅動型專業人才的十種性格特質 ◤性格特質◢ 第1天：將自己視為公開市場上的可獲利產品第2天：將自己視為英雄，而非受害者第3天：知道如何保持淡定第4天：把回饋當成禮物第5天：知道如何正確地應對衝突第6天：渴望別人信任和敬重，更勝於討人喜歡第7天：堅定的行動派第8天：不自欺欺人第9天：永遠保持樂觀第10天：擁有成長心態第二章領導力至簡──如何創建使命宣言和指導原則 ◤如何領導◢ 第11天：寫出一個好的使命宣言第12天：定義關鍵特質第13天：決定關鍵行動第14天：說一個好故事第15天：定義你的主題和「為什麼」第三章生產力至簡──提高輸出又不會增加焦慮的日常作息 ◤如何提高生產力◢ 第16天：做出明智的日常決策第17天：優先安排首要任務第18天：最大化你的「高效時間」第19天：對干擾說「不」第20天：鎖定時間，事半功倍第四章經營至簡──企業如何運行與避免破產 ◤如何制定策略◢ 第21天：理解企業如何運行第22天：降低營運費用第23天：開發和銷售對的產品第24天：優先開展市場行銷第25天：建立一套銷售系統第26天：保護現金流第五章訊息至簡──如何與為什麼要闡明行銷訊息 ◤如何闡明訊息◢ 第27天：運用故事吸引客戶第28天：將客戶定位為主角第29天：談論客戶的問題第30天：發出明確的行動召喚第31天：定義利害關係，營造緊迫感第六章行銷至簡──如何創建銷售漏斗，將潛在客戶轉變成購買者 ◤如何打造行銷宣傳◢ 第32天：了解銷售漏斗第33天：寫出能促成銷售的一句話摘要第34天：創建高效的網站第35天：蒐集電子信箱地址第36天：發送電子郵件給客戶第七章溝通至簡──如何成為傑出的溝通者 ◤如何成為優秀的溝通者◢ 第37天：做出精采的演講第38天：創建細分要點第39天：預告高潮場景第40天：召喚聽眾採取行動第41天：決定演講的主題第八章銷售至簡──讓客戶成為故事中的主角，達成更多交易 ◤如何銷售◢ 第42天：驗證潛在客戶的條件第43天：邀請客戶進入故事第44天：重複談話要點第45天：提供有吸引力的提案第46天：如何成交第九章談判至簡──了解談判框架，成為高明的談判者 ◤如何談判◢ 第47天：談判的兩種類型第48天：提供額外利益第49天：先出價第50天：避免情緒化第十章管理至簡──改善管理技巧，打造高績效團隊 ◤如何管理人◢ 第51天：確立優先事項第52天：確定關鍵績效指標第53天：創建精簡的流程第54天：提供有價值的回饋第55天：要當教練，不要當啦啦隊長第十一章執行至簡──徹底執行流程，完成任務 ◤如何執行◢ 第56天：召開啟動會議第57天：填寫「一頁紙」第58天：每週進行進度檢查第59天：記錄成績第60天：慶祝團隊的勝利結語恭喜你！ 342 致謝 345