致勝領導人：優秀領導的教戰指南

　　過去經營管理可以慢慢來，現在速度決定勝負！

　　身為領導者，若想出類拔萃、受人肯定，就不能只有自己厲害，還要帶著團隊創造高績效。要帶著團隊創造高績效，就要快狠準地做好變革管理，即時解決團隊問題。本書作者不藏私地分享其40多年來實證有效的方法與技巧。

　　也誠摯提醒：

　　搭配《A+主管再進化》，效果更佳！先閱讀《A+主管再進化》，讓您深度養成稱職主管必備的規劃、執行、領導、管理等四大職能，建立稱職主管的基本功。再搭配《致勝領導人》，讓您快狠準地打造出高績效團隊，成為備受老闆定、團隊信任的高績效主管！

 

第一章 成為高績效經理人
高績效的定義
經理人的角色功能
經理人如何創造高績效

第二章 打造組織團隊
21世紀的經營資源
組織團隊的重要性
組織團隊提升之道
組織團隊的高績效創造

第三章 重視變革管理
變革管理的必要
變革管理的徵兆
變革管理的重點
變革管理的執行步驟

第四章 善於解決問題
問題的定義與分析
問題分析的步驟與方法
解決問題的障礙重點
解決問題的步驟與技巧

 

作者簡介



陳宗賢

　　現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任過71家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000家企業，涵蓋各行各業。近年更獲企業界給予「亞洲的彼得．杜拉克，華人界的經營管理大師」之美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：

　　★　寶島集團：由65家連鎖拓展至逾500家，完成小林眼鏡併購案
　　★　昆盈企業：帶領成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
　　★　阿瘦皮鞋：帶領成為鞋業連鎖領導品牌
　　★　一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
　　★　旗標出版：帶領成為電腦圖書雜誌代表企業
　　★　明安國際：帶領成為國際高爾夫球桿領導品牌
　　★　美體小舖：美化生活
　　★　優派國際：帶領成為國際知名品牌
　　★　奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為全台第一大連鎖
　　★　曾記麻糬：網路行銷
　　★　味　　丹：提升行銷效益，建立品牌通路
　　★　詩威特：成功重塑品牌定位
　　★　歐德傢俱：帶領成為系統櫥櫃傢俱領導者
　　★　大毅科技：建立集團經營模式，成為全球第三大電子零組件廠
　　★　大學光學：由眼科診所發展成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團
　　★　正成集團：成功布局大中華區市場
　　★　聯維集團：由有線電視發展成為數位匯流

　　還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導與授課中，經營績效呈倍數成長。