好公司都在找壞小孩：全球最大人力資源公司領導者輪廓調查。居要職、領高薪，好個性是標配，更要具備「壞小孩」特質。

　　◎伊隆・馬斯克，古怪、善變、還語出驚人。但他把善變發揮成創意無限。
　　◎亞馬遜創辦人貝佐斯很固執，老跟人嗆「不」，但他也因這些「不做」而成功。
　　◎維珍集團創辦人布蘭森脾氣很暴躁，但維珍航空就是他一怒之下創立的。

　　特立獨行、不守常規、愛驚嚇別人、做事不計代價……
　　這些在正統學校裡不被認同的行為模式，總被人形容是「壞」。

　　但根據全球最大人力資源顧問「光輝國際」全球領導者輪廓調查報告發現，
　　想居要職、領高薪，「好個性」當然是標配，
　　但如果你還有些「壞小孩」特質，成就會更亮眼。
   
　　作者妹尾輝男，任職於光輝國際30年，
　　經手過至少八百件以上的高薪人才挖角案，
　　這些人的年薪都在新臺幣千萬元以上。

　　在這位資深獵頭顧問眼中，什麼樣的人能夠位居要津領高薪？
　　答案是你得「又好又壞」。

　　◎個性穩定是好事，但也願意嘗試風險。
　　◎守成很好，但要有開闊的心胸跟外部結合。
　　◎規則既是用來遵守，也是用來打破的。你得是會制定規格又能打破規則的人。

　　所以，好個性是標配，「壞小孩」特質會使你的成就更亮眼。

　　◎乖乖牌很難分到一杯羹，現在是贏家全拿的時代
　　得到第二名也很好？錯，現在是只有第一名大口吃肉的贏家全拿時代，
　　像是，你知道GAFA四騎士是哪四大公司；第二名根本沒人記得。
　　你得是某個領域裡頭的第一名，說到這領域，大家立刻想到你。

　　爭不到第一名怎麼辦？有時你得對自己「使壞」，
　　最典型的就是伊隆．馬斯克，隨時拋棄過往成功經驗、永遠敢打掉重練。

　　◎壞小孩不能只待過一家公司，滿10年資歷你就該爬到很上面。
　　如果面試官問你，「挑戰」這個詞你會用哪個英文單字形容？
　　高中英文老師可能會說「challenge」，
　　但像作者這樣的人力顧問會建議你用「risk-taking」（勇於冒險）。

　　為什麼？因為企業都在找做事穩定但又願意承擔風險、敢游出大海的
　　「鮭魚」人才。作者說，待滿10年你就該爬到很上面。
　　在他的資料庫裡，工作性質從來沒有換過的「乖小孩」，很難成為高階主管。

　　根據研究結果，書中特別整理出「壞小孩領導者」的特徵與思維模式，
　　讓你評估自己符合幾項。
　　你是否：又固執又有彈性；能不能先試了再說，失敗的話馬上修正或撤退；
　　與其討好他人不如討好自己；勇於說明自己的主張直到打動周邊所有人……。

　　哪些「好個性」已成企業眼中的標配，
　　哪些「壞小孩特質」能替你加分，成為領高薪的人才？
　　全球最大人力資源公司領導者輪廓調查。

推薦者
 
　　作家／王昀燕
　　泛科知識總編輯與共同創辦人／鄭國威
　　先行智庫執行長／蘇書平
　　NU PASTA總經理、職場作家／吳家德
 

推薦序　壞小孩如何自主創新？／王昀燕
前言　我在全球最大獵才公司學到的識人術
 
序章　乖乖牌很難分到一杯羹，現在是贏家全拿的時代
傳統領導者很好，但無法面對變局／環境變化快，跟不上的只能等淘汰／沒有第二名了，這是贏家全拿的時代／誰是人才爭奪戰中的搶手目標／以前有這些能力就超棒，現在成標配／這群「壞小孩」即將成為你的上司／壞小孩型領導者的9項特質
 
第1章　當改變成為常態，安穩反而最不穩
疫後大未來，危機意識越來越重要／AI崛起，哪些工作不一樣？／你得比常人更早察覺變化／當其他人拘泥前例，就是你的好時機／你該謹慎，但不要害怕風險／油輪剛抵達科威特，我立刻被拘留／從不會說英文，到談一筆數億圓的交易／你也有必須守護的事物嗎？
 
第2章　贏在速度，多動力就是你的富能力
缺乏速度會失去很多商機／利用小成功，讓團隊動起來／最糟糕的決策：維持現狀／不用完美，做到80％就該出手／意志堅定到大家都能認同你／不要害怕打掉重練
 
第3章　壞小孩不能只待過一家公司，滿10年資歷你就該爬到很上面。
你要成為鮭魚還是鱒魚？／規則不是用來遵守，是用來打破的／你將挑戰視為機會，還是風險？／遇到機會絕不能拱手讓人／不要被「這公司對我有恩」的人情綁架／為什麼每10年就該換一次工作／跳槽要小心，職位不能越換越低／測看看，你任職公司的壞小孩指數
 
第4章　獵才顧問眼中的「最佳壞小孩」
壞小孩的拿手絕技，適時裝乖／比起有條有理，熱情更能打動人／一個人的熱情可以改變3萬2,000人／偉大的領導者懂得掌握別人的情緒／無論如何我都想獵到手的人才／玩樂也需要熱情／把無趣的事做到有趣，別人就會想挖你／沒辦法熱血又冷靜？找人幫你
 
第5章　壞小孩的生存之道，嗅覺得比其他人敏銳
隨時隨地維持競爭力／沒有人該對你的人生負責／不走他人鋪好的道路／比起討好他人，你該先討好自己／壞小孩典範，維珍顛覆學／向外部學習，提升工作戰鬥力／純血主義已過時，你得換公司／想在一家公司待到退休？公司沒你這麼長壽／壞小孩的嗅覺比其他人敏銳
 
第6章　認人不認位，光有頭銜很難服眾
能力比職銜更重要／主管與部屬，認人不認位／想激勵人心，主管得動口也動手／我們是夾在中間的小豬／能包容不同意見的團隊才會強大
 
第7章　海外派駐收穫多，你該多闖闖
知識與價值觀，不能與世界脫節／那些罹患加拉巴哥症候群的菁英們／說清楚自己的要求，然後堅持／你得有稜角，別人才會尊重你／英文不好沒關係，語帶感情就動人／不管講真話還是客套話，都要微笑／海外派駐就像鏡子，讓你更認識自己
 
第8章　「有時候，違法」，但不是要你真的違法
無法成長，是因為你不敢拋棄過去／沒有處事哲學的壞，就真的是壞／你為了什麼而工作？／長大後你得學會自己肯定自己／最糟糕的回話「我這個人沒有什麼特別的」／我在坂本龍一旁邊學會的事
 
第9章　最強領導者，可以壞，但要惹人愛
你不能只是遵守規則、努力工作／創造時代的壞小孩都在用的最強武器／惹人愛，才是成功關鍵
 
後記　寫給總是獨自與世界對峙的你
壞小孩的27項特徵
卷末附錄
 

作者簡介



妹尾輝男

　　1975年畢業於日本橫濱國立大學，之後於倫敦、百慕達、東京的石油製品貿易公司任職；1988年於史丹佛大學取得MBA學位。透過貝恩策略顧問公司（Bain & Company），進入世界最大的獵頭公司光輝國際（Korn Ferry）。

　　在光輝國際集團旗下工作超過三十年，主要替國際大企業尋找優秀人才，長期活躍於第一線，是業界頂尖好手。曾經出任日本法人社長職務9年、會長職務1年，現為特別顧問，經手件數超過四百人。



譯者簡介



黃怡菁

　　畢業於真理大學應用日本語學系，有豐富的口譯及筆譯經驗。現為自由接案兼職譯者。譯有《高所得者的高效閱讀法》、《談錶，商業人士的必備素養》、《沒人能躲過的第十年職涯卡關》、《商務人士必修用餐學》（以上皆為大是文化出版）。