數字化轉型：組織賦能的六項修煉






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	目錄第一章數字經濟 1 第一節數字經濟內外變革的“涅槃重生” 6 一、價值重塑的戰略定位 8 二、平臺生態的策略構建 9 三、跨界融合的策略實施 10 第二節數位經濟發展路徑的“破繭化蝶” 18 一、發展內因：創新驅動 18 二、發展技術：數位智慧 19 三、發展邏輯：去中心化 23 四、發展工具：資產鏈 24 五、發展機制：協同合作 26 六、發展體系：持續改進 27 第三節數字經濟中管理者的“六脈神劍” 29 一、認知重構 29 二、敏捷時代 30 三、數據深挖 32 四、專業團隊 33 五、協同創新 33 六、換位思考 34 第四節數位化經濟管理對人才“賦能為王” 37 一、數位化升級：技術變革 37 二、數位化管理：跨界融合 38 三、數位化運營：灰度管理 38 四、數位化創新：共用思維 39 第二章平臺連接賦能 45 第一節平臺連接機制 50 一、平臺嵌入 50 二、平臺思維 54 三、平臺轉化 56 第二節平臺連接創新 61 一、平臺連接，價值重塑 61 二、平臺連接，價值管理 62 三、平臺連接，價值共生 63 第三節平臺連接，數位化思維 67 一、平臺連接，價值顛覆 67 二、平臺連接，衝擊管理 70 三、平臺連接，資源轉化 73 第四節平臺連接生態 77 一、平臺連接，管理創新 77 二、平臺連接，戰略創新 80 三、平臺連接，聯通創新 86 四、平臺模式，共用創新 87 第三章知識共用賦能 93 第一節認知創新 98 一、認知創新驅動技術創新 99 二、認知創新驅動業態創新 100 三、業態創新驅動動能創新 102 四、動能創新驅動協同創新 104 第二節知識創新 108 一、知識創新共用，驅動新動能 108 二、知識創新共用，重塑新發展 110 三、知識創新共用，管理新維度 111 第三節管理創新 114 一、管理知識成就管理變革 114 二、管理知識成就數智建設 115 三、管理知識成就模式創新 118 第四章協同創新賦能 125 第一節協同創新新範式 129 一、協同創新發展 129 二、協同創新戰略 130 三、協同創新能力 132 第二節協同創新新認知 136 一、現代化經濟發展 136 二、智慧化技術反覆運算 138 三、共用化人才提升 140 四、整合化知識擴容 141 五、創新化跨界融通 143 第三節協同創新新效應 146 一、縱向一體化協同 146 二、橫向一體化協同 147 三、跨界共用化協同 148 第四節協同創新新能力 151 一、知識獲取能力 151 二、知識創造能力 151 三、環境支撐能力 151 四、資源配置能力 152 第五章組織學習賦能 157 第一節組織學習再構認知 162 一、組織學習新格局 162 二、組織學習新方法 163 三、組織學習新文化 164 第二節組織學習再創自我 165 一、認知學習格局創新 165 二、知識學習賦能創新 166 三、跨界學習顛覆創新 166 四、組織學習重塑創新 167 第三節組織學習再構價值 170 一、組織學習的賦能作用 170 二、整合資源的賦能作用 171 三、氛圍環境的賦能作用 171 四、激勵機制的賦能作用 172 五、領導帶頭的賦能作用 172 第四節組織學習再構思維 175 一、提升創新能力是前提 175 二、建立創新型組織是關鍵 177 第五節組織學習再構影響 181 一、知識經濟時代 VS 知識全新認知 181 二、組織學習 VS 創新績效 182 三、組織學習 VS 創新能力 182 第六章價值共生賦能 187 第一節數位化時代特徵 192 一、連接 192 二、共生 193 三、共創 193 四、共贏 194 五、賦能 194 第二節數位化時代共用 196 一、打造共用文化 196 二、深度融合共生 197 三、共用平臺機制 197 四、資源分享體系 197 第三節數位化時代創新 200 一、新生代人力的新潛能 200 二、多維度創新的新場景 201 三、創價值共生的新途徑 204 四、共創得成果的新內涵 205 第四節數位化時代轉型 210 一、價值共生促進企業價值躍遷 210 二、跨界融合拓寬企業價值邊界 211 三、管理挖潛打造企業價值新機 211 參考文獻 217