打破部門壁壘：共擔責任，共創卓越（經典版）

寓言：成功創業的故事//001
理論與總結//159
“部門壁壘”問題//160
打破“部門壁壘”的工具模型//163
如何確立主題目標//173
案例研究//175
圍繞主題目標進行管理//184
主題目標與矩陣式組織結構//192
打破壁壘從現在開始//194
致謝//196

帕特里克.蘭西奧尼（Patrick Lencioni），全球暢銷書《團隊協作者的五大障礙》的作者、管理咨詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業演說家之一，《財富》雜誌評選為“你應該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和寫作工作無不體現了對企業和團隊管理的深刻洞見，經常見諸《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財富》《今日美國》等報刊雜誌。他一共寫作了10本書，全球銷量超過500萬冊。蘭西奧尼是Table Group公司創始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力於幫助領導者提升其組織的健康，打造具有高凝聚力的卓越領導團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通，提供員工參與度與敬業度。從《財富》500強企業、跨國公司、高科技新型產業公司，到大學、專業運動隊、非營利性組織，成千上萬的高級經理從他的演講、咨詢、培訓中受益。他幫助企業領導和管理團隊在公司戰略框架下有更出色的表現。

閃燕，現任凱洛格公司合夥人,擁有20多年人才培養和管理工作經驗;曾擔任中國海洋石油總公司培訓處處長、惠普商學院常務副院長；主導參與了海外明星課程"關鍵對話””影響者”等在中國的版權引入、漢化和推廣活動，並是中國唯一的全球資深導師；諸多世界500強企業的長期合作夥伴。