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第一章 內部控制與風險管理概述 第一節 內部控制理論沿革 第二節 中國影響企業內部控制的相關立法 第三節 風險管理理念的形成與演變 第四節 合規管理、內部控制與風險管理的關係 案例討論與分析 安然和安達信的毀滅 第二章 內部控制（風險管理）體系的構建 第一節 內部控制（風險管理）體系構建的原則與流程 第二節 內部控制（風險管理）體系構建的主要工作及內部控制（風險管理）手冊 第三節 內部控制（風險管理）的分類與設計流程 第四節 內部控制（風險管理）體系構建的實踐 案例討論與分析 中航油（新加坡）巨虧事件 第三章 與企業控制環境相關的內控建設 第一節 公司治理 第二節 組織架構 第三節 發展戰略 第四節 人力資源 案例討論與分析 包商銀行破產的企業環境問題 第四章 與企業資金活動相關的內控建設 第一節 企業資金活動控制 第二節 企業籌資活動控制 第三節 企業投資活動控制 案例討論與分析 華融虧損1029.03億元背後的故事 第五章 與企業資產管理相關的內控建設 第一節 企業存貨控制 第二節 企業固定資產控制 第三節 企業無形資產控制 案例討論與分析 獐子島的扇貝去哪了？ 第六章 與企業常規業務活動相關的內控建設 第一節 企業採購控制 第二節 企業銷售控制 第三節 企業工程項目控制 第四節 企業研究開發控制 第五節 企業業務外包控制 案例討論與分析 啟迪環境多項工程計提巨額減值 第七章 與企業整體管理系統相關的內控建設 第一節 企業全面預算管理 第二節 企業合同控制 第三節 企業資訊系統控制 第四節 企業財務報告編制和披露控制 第五節 企業內部審計控制 案例討論與分析 騰信股份財務報告編制與披露 第八章 內部控制（風險管理）的評價 第一節 內部控制（風險管理）評價體系 第二節 內部控制（風險管理）評價的實務及其底稿 第三節 內部控制缺陷報告與內部控制評價報告 第四節 內部控制（風險管理）評價相關的案例 案例討論與分析 上市公司內部控制評價報告及其更正 第九章 內部控制（風險管理）審計 第一節 內部控制（風險管理）審計的界定 第二節 內部控制（風險管理）審計業務的承接和保持 第三節 內部控制（風險管理）審計的流程及其特殊考慮 第四節 內部控制審計報告及其案例 案例討論與分析 華南公司內部控制審計案例 參考文獻
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