職場原始人

引 言 做打破定勢的原始人

第一章 不懈型原始人
像 5 歲小孩一樣思考
把工作當成自己的事
做個“記仇”的人
會衝刺，也會暫停
總能靈活變道

第二章 對立型原始人
“每天都要幹一架。”
成為“難搞”的人
限制越多，靈感越多
給自己畫條紅線
認可身邊的大神

第三章 不可知論型原始人
好奇心最重要
把舊技能用到新領域
千萬別死磕到底
找個適合自己的“部落”
 
第四章 救世主型原始人
構想全新願景
去屠龍
保持狂熱
揮動魔杖吧

第五章 有危機感的原始人
審視自我
甘心當個“冒牌貨”
適度偏執不是壞事
“你家破產了。”

第六章 瘋狂型原始人
過你本不該過的生活
打曲棍球，別打高爾夫
拒絕長大
做打架時最瘋的狗

第七章 英勇型原始人
給你爸爸買輛車
感受恐懼，拯救他人
先給自己戴上氧氣面罩
原則比利益更重要

結 語 找到屬於自己的原始精神
致 謝

馬可·格林伯格
1991年，直接給世界公關業巨頭博雅公司創始人之一埃利亞斯·布奇華寫求職信，並成功入職。後擔任董事總經理。

現在，擁有自己的公關品牌一Thunder11，客戶企業遍及各行各業，其中眾多公司上榜“《財富》雜誌500強”。