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推薦序 創新的管理思維,讓你的工作更有效能 自 序 管理問題不缺解決方案,缺的是如何被實踐! 編者序 他寫書,我編書,一場合作無間的冒險 CH1 企業的目的:創造顧客 01企業為何而生? 02顧客要什麼? 03企業要管理什麼? 04管理以工作還是以人為主? CH2 管理就是配合 01組織為什麼要管理? 02找對的人,做對的事! 03分工就是為了要合作 CH3 工作,分析了再做 01工作真的要分析嗎? 02公司內部常見的問題 03組織就像魔術方塊 04工作分析的重要性 CH4 工作分析的美麗與哀愁 01方法不對,努力白費 02工作分析方法與效能評價 03工作分析面臨時代的衝擊與發展 04企業執行工作分析的困境 CH5 當流程遇見工作分析 01工作分析一定要分析職位嗎? 02先有流程還是先有組織? 03流程無所不在 04管理從流程開始 CH6 流程方法讓一切管理變簡單 01流程管理在解決什麼問題? 02流程如何管理? 03從流程重新界定工作分析 CH7 翻轉工作分析的新方法 01「流程導向工作分析法」的崛起 02運用「流程導向工作分析法」的程序 CH8 改變是必須,不是選擇 01不變等死,改變找死 02推行「流程導向工作分析法」可能面臨的問題 03如何克服「流程導向工作分析法」的執行問題 04推行「流程導向工作分析法」的成功要素 參考文獻
作者簡介 周瑞勇 國立中正大學企業管理學博士(Ph.D.) 湀可綠色科技有限公司 負責人 羅德森全能發展教育中心 企管顧問師 南台科技大學 產學合作計畫 企業講師 從電器行學徒到企業管理顧問,學的雜、想的多,對企業及人性有著深入的體悟。喜歡用簡單的常識,處理複雜的管理問題;喜歡在理性思維下,用感性靈魂將枯燥無趣的理論,化為毫無藩籬的生活智慧,讓學習管理變成感悟之旅。
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