建所未見：一座數字化工廠的崛起

序一
序二
前言
緒論數位化時代的數位化工廠

第一篇 謀劃篇
第一章天時：科技革命來臨
第一節燈塔在望
第二節百舸爭流
第三節動念風起
第二章地利：製造大國崛起
第一節與中國結緣
第二節青睞成都
第三節拍板成都高新區
第三章人和：決策者的智慧
第一節靈魂人物Anton S.Huber
第二節榮譽市民Karl-Heinz Büttner

第二篇 建業篇
第四章前瞻：數位化工廠規劃
第一節數字化工廠啟蒙
第二節各路英才齊上陣
第三節以規劃確定基調
第五章求是：數位化知識加成
第一節複製核心是知識
第二節生產線複製方法論
第三節流程知識的學習
第四節二十年和三個月
第六章落地：數字化工廠建設
第一節知識粘貼
第二節物理基建
第三節數字基建

第三篇 穩固篇
ⅩⅧ建所未見：一座數位化工廠的崛起目錄ⅩⅨ第七章投產：中國製造被市場接受
第一節投產後產品品質獲得認可
第二節全數位化業務流程
第八章爬坡：高密度轉產和生產線設計
第一節短時間內實現規模生產： S7-1200轉產首試
第二節本土設計的第一條半自動化生產線： LOGO！ 生產線
第三節第一次全自動化生產線在成都的轉產： ET200S
第四節從100%抽檢到0抽檢的品質挑戰
第九章整合：當地語系化佈局和全流程系統集成
第一節供應鏈和設備的當地語系化
第二節面向本地的產品研發
第三節全流程的數位化系統集成

第四篇 進化篇
第十章使命：站在巨人肩膀上實現引領式創新發展
第一節新的使命： 從跟隨驅動到創新驅動的引領式發展
第二節新的認知： 人是數字化工廠保持領先的核心要素
第三節長期堅守： 品質是衡量工廠保持領先的核心標準
第十一章升級：數位化技術助力工廠向先行者蛻變
第一節挖掘資料技術和IT的價值
第二節從模擬分析走向數字孿生
第三節以機器人優化生產線和智造單元
第四節增材製造技術的生產線實用化
第五節高級計畫排產系統的部署和應用
第十二章保障：前行之路上的組織機制變革
第一節以技術創新推動工廠持續數位化升級
第二節以研發組織的敏捷轉型保障創新競爭力

第五篇 成就篇
第十三章賦能：數位化知識傳承
第一節傳承載體： 打造數位化的示範線
第二節傳承延伸： 賦能企業數位化轉型
第十四章燈塔：數位化網路領航
第一節用燈塔照亮燈塔
第二節數位化協同創新網路
第十五章見聞：數位化視窗交互
第一節工業界的旅遊勝地
第二節疫情中的成都工廠

第六篇 明道篇
第十六章基礎：承載傳承與賦能的信任底色
第一節把信任文化帶到成都工廠
第二節信任決定了企業創新網路
第三節轉型中一把手的信任之力
第十七章利器：業務與員工雙贏的創新動力
第一節創造知識的領先工廠
第二節員工與業務的雙贏
第三節網路型的創新旗艦
ⅩⅩ建所未見：一座數字化工廠的崛起第十八章探索：精益與轉型並重的卓越戰略
第一節數位化邁向新階段
第二節繪製數位化的未來藍圖
第三節“四步走” 的數位化項目

第七篇 用例篇
用例1基於RDA的資料自動化
用例2基於機器視覺的輔助裝配
用例3基於大資料的品質管制平臺
用例4基於數位孿生的自動化升級
用例5基於APS的供應鏈快速回應
用例6基於AI等的分揀機器人導入
用例7基於大資料的成品庫智慧決策
用例8基於協作機器人的生產線效率提升
用例9基於增材製造的產品樣件快速試製
用例10基於資料透明化的生產線設備綜合效率快速提升
用例11基於區塊鏈及邊緣計算技術的工業產品碳足跡可信精算與追溯

西門子（中國）有限公司
西門子（中國）一直致力於創造下一代技術，專注于數位化創新，將創新中心網路、全球研發體系及中國業務需求相結合，開發滿足中國及全球客戶的創新產品和解決方案，為產業發展注入新的活力。同時，西門子（中國）專注於打造開放的創新生態，攜手政府、企業、高等院校和科研機構，共同發展面向未來的創新，以實現多方共贏。

機工智庫
機工智庫是機械工業資訊研究院旗下諮詢產業宣傳品牌，是多個中央部委的智力支撐機構。機工智庫長期跟蹤先進製造業發展，在產業政策、智慧集群、智慧製造、產業鏈供應鏈、對外貿易、技術管理等方面具有深厚積累。先後參與國家智慧製造專項、數控機床重大專項、機器人產業規劃、智慧集群培育路徑等研究工作。