未來你是誰：牛津大學的6堂領導課（珍藏版）


	★誠品排行榜連續20週！ ★贏家的自我學習指南、指導部屬手冊　　領導並非天生，而是後天培養！　　牛津培育出超過50位諾貝爾獎得主、　　物理學家霍金、「正義論」教授桑德爾、鐵娘子柴契爾夫人、　　媒體大亨梅鐸、《魔戒》作者托爾金、喜劇演員豆豆先生…… 　　為什麼他們能翻轉常識，突破行動框架？　　巴頓將軍說，在戰爭中「士兵什麼也不是，將領卻是一切」。　　老闆總感嘆：挑戰不斷出現，公司不缺人才，但沒有「將才」可用。　　能不能成為領導者、勝任職務，全看你如何處理這些狀況：　　．當你必須解決沒學過、沒經歷過、沒標準答案的問題時，怎樣做才對？　　．面對競爭對手，你要在何時、在哪裡，用什麼方法一決勝負？　　．帶領團隊或部門，你得激發部屬能力實現目標，最佳方法是什麼？　　只要上完牛津大學的6堂領導課，不論你是主管或部屬、專案主持人或團隊成員，社會新鮮人或商場老將，都能植入贏家的領導基因與工作能力。未來不管遭逢什麼難題，你都可以迎刃而解、再創高峰！　　牛津大學是英語世界中歷史最悠久、英國排名第一的頂尖學府，已培育出企業界、政壇、學術圈、藝文界等各領域的佼佼者。日本第一位牛津教育學博士、東京外國語大學人氣教授岡田昭人，引領你進入6堂領導課，學會42個具體方法，讓你不再受限於「茶壺內」的常識、價值觀及判斷基準，孕育出打破成規的想法，躍升為獨當一面的領導者。　　◎第１堂課：統御力──引導個人與組織邁向成功。　　從職場砲灰變身領導菁英，得具備統御力，你需要：　　．掌握３大重點，為自己樹立品牌、賦予價值，鞏固領導基礎。　　．對部屬明快責罵、誠心讚美，用溝通強化彼此羈絆。　　◎第２堂課：創造力──從懷疑、批判到產生全新的發想。　　創造力源自邏輯思考與好奇心，養成的方法是：　　．工作到一個段落還不夠，要推測以後如何延伸、可能欠缺什麼。　　．怎樣實踐「準備、醞釀、豁然開朗、驗證」４個階段？　　◎第３堂課：戰鬥力──凝聚團隊徹底獲勝，貫徹自己的意志。　　　箇中精髓為適切判斷、化解對立、有效撤退，具體作法是：　　．為了果敢前行、當機立斷，得記下察覺的事，定期整理並更新資訊。　　．將談判的「最佳替代選項」（BATNA）做為進退依據，創造下個機會。　　◎第４堂課：分析力──穿透問題根源，用最短路徑解決問題。　　為了立刻掌握分析力，你得擁有這樣的態度與技術：　　．懂得建立假說，能提升解析與調查的效率，有３個聰明訣竅。　　．牛津教授用兩個問句，看破邏輯詭辯。一個是「So What?」，另一個是？　　◎第５堂課：冒險力──打破慣例與既定和諧，勇往直前。　　別人勤跑外勤打下戰功時，習慣坐辦公室的你也能勇敢冒險！　　．「自我效能」可以消除冒險的焦慮與不安，但怎樣創造出來？　　．善用時間、空間及夥伴，從日常生活的輕冒險踏出第一步。　　此外，還有第６堂課「表現力」，教你確實傳達意念，不靠言語也能說服別人。　　＊原書名為《未來你是誰》名人推薦　　牛津大學國際關係博士　胡志強


	目錄前言未來你是誰？牛津有答案【起步】別的地方學不到的領導課導師指導課，是牛津教育方式的核心不論學什麼，都要鍛鍊「打破常識」的思考法沒有道理的慣例，老師不教「學習金字塔」，讓教導是最佳學習遊戲的心情，體驗西式「深度匯談」文筆敘述要清晰，段落寫作來幫忙「作者視線」閱讀術，迅速讀深又讀通斥責與追蹤配套做，培養耐操人才【第1堂課】統御力：引導個人與組織邁向成功不是領導者也需要統御力成員程度不一，怎麼培育怎麼教？３種作法，為自己樹立品牌、賦予價值要明快責罵、誠心讚美，但怎樣做才對？優秀的領導者，培育優秀的追隨者【第2堂課】創造力：從懷疑、批判到發想從零開始鍛鍊原創無聊與獨處也能培養創造力，該怎麼做？長期維持創造動力有訣竅不確定性與風險，孕育出真正的創造４個循環，讓創造性思考模式化做到５件事，創造力一輩子源源不絕【第3堂課】戰鬥力：凝聚團隊力量，化解所有敵手不會辯論及堅持主張，導致戰鬥力不足結合經驗與知識，做出適切判斷如何說服對方，貫徹己見？最大的武器是事先做足準備有效撤退能創造下個機會，如何辦到？【第4堂課】分析力：沒有標準答案的問題也能解有原則有假說，磨練分析力第一步，先確認問題是否出於自己歸納法與演繹法，幫助看破邏輯詭辯二手資訊很危險，如何找出最新鮮的？避免掉入資訊陷阱有方法【第5堂課】冒險力：打破慣例與既定的和諧一成不變，失去寬廣世界正面積極的群體，有哪５個特點？４種方法產生「自我效能」，去除焦慮不安從每天的簡單實驗開始冒險人生要沒後悔，得做好冒險的準備用自己軸與時間軸，決定新的開始【第6堂課】表現力：準確傳達意念，留下最佳印象不僅展現自己，還能了解對方確實傳達自身意念的說話術運用「身體與距離」，比言語更有效只身懷一技，強過樣樣會卻都不精這樣的幽默感，增強傳達力好幾倍建立人脈的「超一流」書信寫作術生活習慣下點工夫，就能獲得６種能力後記漫漫曲折成長路

未來你是誰：牛津大學的6堂領導課 （珍藏版）

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