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第一章 醍醐灌頂:股權激勵重識與定位 一、重新認識股權激勵 (一)什麼是股權激勵 (二)股權激勵的理論基礎 二、股權激勵的歷史淵源 (一)從晉商輝煌看股權激勵 (二)現代股權激勵的發展 三、股權激勵的價值體現 (一)完善公司的治理結構 (二)提高公司經營水準與業績 (三)保護公司利益 (四)建立企業的利益共同體 (五)約束經營者短視行為 (六)留住人才,吸引人才 (七)提升公司的融資能力 (八)實現公司價值 化 四、股權激勵的重新定位 (一)不能為了激勵而激勵 (二)股權激勵需要頂層設計 (三)股權激勵需要兼顧未來 五、股權激勵的非凡魅力 (一)實施股權激勵制度的上市公司數量屢創新高 (二)非上市公司實施股權激勵熱情高漲 (三)股權激勵的魅力日趨體現 第二章 量體裁衣:股權激勵十二大模式 一、限制性股票(權) (一)相關概念 (二)限制條件 (三)優缺點 二、虛擬股票(權) (一)相關概念 (二)主要特點 (三)優缺點 (四)經典案例 三、股票期權 (一)相關概念 (二)實施前提 (三)《上市公司股權激勵管理辦法》的特別規定 (四)優缺點 (五)經典案例 四、股票增值權 (一)相關概念 (二)優缺點 (三)與股票期權的異同 (四)經典案例 五、業績股票(權) 第三章 因地制宜:股權激勵十二大要素 第四章 特殊主體:公眾公司的股權激勵 第五章 循序漸進:股權激勵的落地流程 第六章 形似神異:員工持股計畫的落地 第七章 運籌帷幄:助中小企業決勝千里 附錄A 上市公司股權激勵管理辦法 附錄B 關於上市公司實施員工持股計畫試點的指導意見 附錄C 北京證券交易所上市公司持續監管指引第3號——股權激勵和員工持股計畫 附錄D 非上市公眾公司監管指引第6號——股權激勵和員工持股計畫的監管要求試行) 致謝
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