商業銀行數字化轉型：實踐與策略

第一章
綱舉目張:數字化轉型的邏輯起點、內涵與框架/ 001
一、數據、數字化與數字化轉型的內在邏輯/ 002
二、數字化轉型的金融邏輯與科技邏輯/ 008
三、商業銀行數字化轉型指什麼/ 014
四、商業銀行數字化轉型需要做什麼1/ 018

第二章
他山之石:國際銀行同業的數字化轉型實踐比較/ 039
一、戰略方面的關鍵舉措 / 040
二、組織和人才方面的關鍵舉措/ 041
三、技術和業務方面的關鍵舉措/ 043
四、生態方面的關鍵舉措/ 046
五、運行機制方面的關鍵舉措/ 049

第三章
本土實踐:國內銀行的數字化轉型探索與經驗/ 055
一、注重流量、場景與運營效率的數字零售銀行/ 056
二、服務實體、產融一體化的數字公司銀行/ 087
三、產業嵌入、高效組合金融服務的數字交易銀行/ 107
四、敏捷與自主可控的數字支撐體系/ 115

第四章
價值釋放:商業銀行數字化轉型戰略重點與實施路徑/ 123
一、數字化客戶經營/ 124
二、數字化管道與生態/ 127
三、數字化產品創新/132
四、數字化運營 / 135
五、數字化風控 / 138
六、數字化合規 / 141

第五章
評估回饋:商業銀行數字化轉型評估框架與指引/ 143
一、數字化轉型的價值評估體系/144
二、數字化轉型效能提升指引/ 156
三、商業銀行數字化轉型趨勢展望/ 166

參考文獻/ 174

楊農

經濟學博士，清華大學博士後，斯坦福大學工學院訪問學者，教授，北京大學經濟研究所和特華博士後流動站博士後導師；出版各類著作26部（《戰略合作經濟學》《非正規金融：根源、運行及演進》《 金融資料資產：帳戶、估值與治理》《現代金融市場》《銀行的秘密》《中國債券市場》《中國企業債券融資》等），公開發表論文和理論文章150多篇；先後任安徽省政府研究室副主任、中國人民銀行金融市場司副司長、中國銀行間市場交易商協會副秘書長、中國互聯網金融協會副秘書長。

王建平

工學碩士，擁有20餘年金融行業諮詢服務經驗，歷任多家知名諮詢機構高管，領導多家頭部金融機構數位化轉型從方案設計到系統落地的系列專案；主要研究和服務方向為金融機構數位化轉型頂層設計、資料資產化、資料中台，數位化業務場景與業務模式創新，企業架構規劃，敏捷轉型等。

劉緒光

管理學博士，保險學博士後，高級經濟師；先後在國有大型商業銀行、金融行業基礎設施、金融行業自律組織從事風險管理與資料治理工作；熟悉商業銀行經營管理，參與保險行業基礎設施建設、互聯網金融風險專項整治與長效機制建設；榮獲中國人民銀行重點研究課題二等獎、金融科技研究課題二等獎；在國內外學術期刊發表論文30餘篇，著有《數字帳戶、平臺科技與金融基礎設施》《金融資料資產：帳戶、估值與治理》等。