數位新創業：直搗創業核心的28個關鍵思維與實務工具


	數位新創業，見證網路時代的改變，就連創業都可以有不一樣的開始…… 　　台灣每年10萬創業大軍，有的人踽踽獨行、有的人結伴而行，也有一群人組成團隊，奮力地向外開拓，希望能擴大或構築新的宇宙。不過，時代的印記正在推動著行業的改變，尤其新興科技帶來更多元的市場機會，如何以數位化的型態切入市場，是所有創業家必須重視的問題。　　作者李培芬，長年輔導企業與創業諮詢，近年來其所輔導的連鎖品牌陸續掛牌上市，受到資本市場的肯定。這次端出自行設計的創業輔導工具——「經營18問」，從創業三個主要的利害關係人，即「顧客」、「經營者」和「供應商」三方面，各問六個問題，貫穿創業的準備期、籌辦期和開創期，反覆捶打著創業團隊進行深度思考。　　值得一提的是，本書蒐錄創業相關的表單與工具，從「認識自己」到「創業者資源圖譜」，協助創業者審視自身創業的資源基礎；從營運模式、獲利模式到年度計畫書，練就創業者的經營基本功，同時收錄多個標竿學習案例，為新世代創業者提供全新的市場切入點與商業思維。聯合推薦　　何晉滄經濟部中小企業處處長　　賴勁麟前勞委會副主委　　姜長安台灣服務業發展協會理事長　　劉恒逸元智大學管理學院國際企業學群專任副教授


	目錄〈推薦序〉創業並非冒險，而是做一件準備好的事何晉滄〈推薦序〉奮鬥不止、生生不息賴勁麟〈推薦序〉商業服務業是創業的搖籃姜長安〈推薦序〉人人必讀的創業聖經劉恒逸〈自序〉支持創業者大步前行〈前言〉創業奇航，出發！第一部創業前準備期標竿學習歐德家具的故事第一章創業資源大盤點．想創業當老闆？請自問這兩道問題．外部資源點點名創業巡航起手式．以興趣當支點槓桿起的夢想變生意第二章看見市場未被滿足的需求．創業者的洞見：辨識機會找到市場白地．深入自身產業生態厚植事業永續競爭力．職場的能力資本比資金到位更重要第三章關鍵一子：創業營運計畫書．撰寫架構沒頭緒？先畫商業模式圖和魚骨圖．想避開視野盲區？談談市場、競爭、商業模式．提升創業成功率？可行性評估分析不可少第二部創業中籌辦期標竿學習築間餐飲集團的故事第四章認識創業育成產業．創業孵化器與政府創業輔導專案．創業貸款與創業加速器推薦．善用業師的力量打通三層次媒合資源第五章創業前測：創業競賽與群募．參與創業競賽校準正確的方向．群眾募資平台募資不必用股權．群募平台怎麼選？為創業者提燈指路第六章數位整合與ESG實踐．創業大潮湧動直擊新世代創新變貌．創業者的情懷：社會企業與ESG永續價值第三部創業後經營期標竿學習詩嫚特集團的故事第七章事業創立里程碑．六大創業類型找出實際營運的切入點．OMO時代來了線上線下融合正在加速．善用六個問題掌握目標顧客輪廓第八章最重要的就是市場．找出商機切入點才能創造持久獲利動能．別盯競爭者做什麼經營要有自己的想法．從情懷的空中打落到市場的土地上第九章商業模式只是一個開始．營運模式六問組織成長要靠人才．獲利模式六問賺錢才是王道．創業計畫書轉換為年度計畫書第十章我的宇宙巡航．相約每一個星球探索創業生態系發展．過來人的經驗三則創業行動故事