項目估算實踐標準（第2版）

項目估算在項目管理中起着至關重要的作用，準確的估算和估算的細化可以幫助項目經理更好、更早地做出決策，從而使項目交付的價值最大化。本書描述了在大多數項目中被認為是良好實踐的多種項目估算方法，這些項目估算方法被廣泛認可並得到持續應用。本書基於《PMBOK 指南》的框架，介紹了估算過程的活動、約束因素、輸入和輸出，為計劃驅動的項目管理和變更驅動的適應型(敏捷)生命周期的項目管理提供了實用的模型。本書是PMI開發的系列實踐標準之一。

Project Management Institute（PMI）是專案、專案集、專案組合管理領域中全球領先的非營利會員制協會。PMI于1969年成立。通過全球宣傳、合作、教育與研究，PMI為全球超過二百九十萬專業人士創造價值。通過全球通用的標準、認證、資源、工具、學術研究、出版物、專業發展課程和交流機會，PMI推動專業發展、提高組織成功率，並讓項目管理專業領域的發展更為成熟。
 
PMI制定和出版的《專案管理知識體系指南（PMBOK指南）》以十幾種語言在全球發行500萬冊，是事實上的專案管理國際標準；PMI提供的專案管理專業人士 (PMP)資質認證是專案管理領域全球通用的權威認證，也是世界許多500強企業的首選。

傅永康PMP、PMI-ACP、東南大學電腦本科、復旦大學MBA、清華大學EMBA、復旦-香港城大DBA、九三學社社員，是清暉專案管理創始人、PMI中國專案管理大獎評委、《PMBOK指南》（第7版）中文審校組成員、全國專案管理專業標準化委員會委員、《專案管理評論》雜誌編委，曾主持翻譯十餘本專案管理領域的專業書籍。