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看得見的職場,看不見的規則 職場有方圓,規則有明暗 要讀懂、吃透,更要擺平、用活
無論你是剛進入職場的新鮮人,還是深諳辦公室政治的高手,希望找對位子,賺到鈔票,這是一本職場必讀的守則書。
為什麼有能力,不一定成為精英? 為什麼付出忠誠,不一定得到信任? 為什麼埋頭苦幹,不一定成功?
這是因為,職場是圓形的,你必須做人圓潤、做事圓通;規則是隱性的只有看清這些祕而不宣的規則,才不會被老闆看扁、被同事擠兌。
職場沒有個人英雄主義 公事要共辦
職場是一個隱形的圓,有很多隱性規則藏匿其中。你不去研究它,就會被它研究。與其被動挨打不如主動出擊,「啃」掉這本書,為自己鍛造一把利器,來笑傲職場江湖。
認清現實.圓形職場裡沒有圓桌會議 巧言善辯.職場歡迎打圓場的人 融入團隊.靈活圓通才能贏得高人氣 聰明做事.「職場圓規」先立足再發展 靠近上司.「管理」你的職場圓夢人 軟硬兼顧.可方可圓才能升職加薪 群策群力.把職場合作跳成圓舞曲
作者簡介
楊家誠
英國劍橋大學企管碩士,打拼多年,終成職場達人,現任某大型企業高級品牌經理。他在書中所提那些確切可行的職場忠告,在業界廣為流傳,被眾多白領階層譽為「最專業、最貼心的職場指路人」。
〔編 序〕 職場如戰場〔前 言〕 笑傲職場江湖
第一章 認清現實.圓形職場裡沒有圓桌會議職場是個圓形競技場職場人要有等級觀念「很傻很天真」不是在誇你做事要有條理,做人要有手腕有野心才能創造奇蹟職場人要有「矛」有「盾」丟掉「懷才不遇」的抱怨接受吧,傳說中的「公平」很少見認真做好「辦公室政治」的功課靜下心來度過基層「潛伏期」像老闆一樣思考,像員工一樣執行
第二章 巧言善辯.職場歡迎打圓場的人系統學會「職場語言」有策略地稱呼別人學著說一些應景的場面話恰到好處地恭維別人勸酒、躲酒都要懂一些從容化解尷尬夠聰明的話,給人打個圓場「雞毛蒜皮小事」要幫上司扛一下要把握好「滿」和「空」的分寸老闆交代的事不要對外「劇透」別當聚會中的吐槽者不懂就保持沉默聽懂話外音分享祕密會踩爆職場雷區
第三章 融入團隊.靈活圓通才能贏得高人氣不做職場的邊緣人人際關係需要「上下左右」看「買賣」和「交換」是職場關係的基礎對看不慣的人要敬而遠之閉著嘴聽別人「碎碎念」參與議論,或者等著被議論私事不要在辦公室裡談抱怨只會惹人討厭在溝通交流中獲益不要缺席公司的團體活動向高層次的人際圈子靠近心隨菁英想,口隨大眾說巧妙利用「不知道」
第四章 聰明做事.「職場圓規」先立足再發展立足本職工作,再去長袖善舞掌握任務的核心重視工作筆記和階段總結製作一個「犯錯備忘錄」做事遵循「及時」定律勤學不如巧學,巧學不如偷學用心跑龍套,力爭做主角要實幹,更要懂得「巧」幹重視請假打卡之類「小事」認真記交代,用心聽指示乖乖認錯的人有人疼被人罵,好過沒人理一直向前也要減速反省利用「班傑明.富蘭克林效應」
第五章 靠近上司.「管理」你的職場圓夢人瞭解上司的脾氣和做事習慣摸清上司的類型,找準應對的方法不要得罪上司身邊的「小狐狸」把業績分給上司一半,甚至更多儘量把忠言說得順耳棘手問題不能往「上」推忙在上司的眼皮底下被傷害沒什麼大不了多給出辦法,少提出問題得罪了上司怎麼辦?評價上司要多「是」少「非」低頭並不是認輸服飾要比上司次一等不要在新上司面前說舊上司壞話偶爾請上司喝喝酒談談心
第六章 軟硬兼顧.可方可圓才能升職加薪晉升要具備軟硬兩種實力要有獨當一面的業務能力嘗試給自己做「三百六十度評估」學會「量化」成績和不足自作主張就是自討苦吃申請升職要找準時機上司的心情決定你的升遷概率盡可能和上司的職場價值觀保持一致甘做第二的人好升遷升職的人往往是「扮豬吃老虎」越級上報會成為你的致命死因掌握跟上司談「薪」的要領耐得住「熬」才會有出頭之日
第七章 群策群力.把職場合作跳成圓舞曲職場沒有「個人英雄主義」同事,就是一同做事別獨攬,公事要「共」辦別用「完美主義」害己害人偶爾睜一眼閉一眼是必要的可以多做一些,但是要記下來看到八十分的結果時點頭說OK不做可憐的「火把人」跟「菜鳥」合作要加倍小心有缺點的人更安全不要擺出一張「憂國憂民」的臉別做出任何不友好的舉動掌握「同事朋友」的尺度
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