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財務會計篇 第1章會計與商業環境3 1.1會計的定義:商業語言3 1.2決策者:會計資訊的使用者4 1.3會計職業、組織及管理機構5 1.4企業的組織形式6 1.5公司特徵與組織結構7 1.6會計概念和原則9 1.7會計等式11 1.8經濟交易的會計處理12 1.9財務報表的編制:使用者視角下的會計16 1.10財務報表之間的關係18 習題20 第2章經濟交易記錄26 2.1帳戶、日記帳和分類帳26 2.2借、貸和複式記帳29 2.3交易記錄步驟30 2.4登記交易的日記帳並過到分類帳33 2.5試算平衡表36 習題39 第3章賬項調整46 3.1權責發生制會計與收付實現制會計46 3.2其他會計原則47 3.3為什麼要調整帳戶49 3.4兩類調整分錄50 3.5調整後的試算平衡表59 3.6財務報表60 3.7權責發生制會計下的道德問題61 習題61 第4章完成會計迴圈67 4.1工作底稿68 4.2完成會計迴圈69 4.3結帳71 4.4結帳與過帳後的試算平衡表74 4.5資產和負債的分類74 4.6會計比率77 習題77 附錄4A轉回分錄:一種可選擇的方法81 第5章商品銷售83 5.1什麼是商品銷售84 5.2永續盤存制下存貨的會計處理85 5.3存貨銷售87 5.4調整並結清商業企業帳戶90 5.5商業企業財務報表的編制91 5.6決策中使用的兩個比率92 第6章商品庫存93 6.1會計原則與存貨94 6.2存貨成本計量方法94 6.3永續盤存制下的存貨會計96 6.4先進先出法、後進先出法和平均成本法的比較99 6.5成本與市價孰低法100 6.6存貨差錯的影響101 習題103 附錄6A實地盤存制下的存貨會計105 第7章內部控制與現金108 7.1內部控制108 7.2《薩班斯—奧克斯利法案》109 7.3內部控制的內容109 7.4電子商務下的內部控制111 7.5銀行賬項作為一項控制手段112 7.6銀行對帳單113 7.7現金收取的內部控制114 7.8現金支付的內部控制114 7.9備用金管理116 習題117 第8章應收項目120 8.1應收項目概述120 8.2應收專案的內部控制制度121 8.3壞賬的核算121 8.4備抵法122 8.5直接核銷法124 8.6在資產負債表中披露應收賬款125 8.7信用卡、銀行卡和借記卡銷售125 8.8應收票據126 8.9使用會計資訊進行決策128 習題129 第9章固定資產和無形資產133 9.1固定資產成本的計量134 9.2折舊137 9.3固定資產的處置141 9.4自然資源的核算145 9.5無形資產的核算146 習題148 第10章流動負債、職工薪酬和長期負債150 10.1金額確定的流動負債150 10.2估計金額的流動負債153 10.3職工薪酬的核算154 10.4薪酬的核算157 10.5債券概述158 10.6應付債券的核算——直線法161 10.7在資產負債表中報告負債165 10.8發行債券與發行股票166 習題166 第11章實收資本和資產負債表169 11.1公司概述169 11.2股東權益的基本知識170 11.3股票發行171 11.4留存收益175 11.5現金股利的核算176 11.6股票的不同價值形式178 11.7評價企業經營179 11.8公司所得稅的核算180 習題180 第12章留存收益和利潤表183 12.1股票股利183 12.2股票分割186 12.3庫藏股187 12.4留存收益的限制使用189 12.5公司利潤表190 習題195 第13章現金流量表196 13.1現金流量表概述196 13.2經營活動、投資活動和籌資活動197 13.3運用間接法編制現金流量表198 13.4現金充足性評價:自由現金流量205 第14章財務報表分析206 14.1橫向分析207 14.2縱向分析209 14.3如何將一個公司與另外的公司進行對比210 14.4運用比率分析進行決策211 14.5財務報告分析中的危險信號218 習題219 管理會計篇 第15章管理會計導論223 15.1管理職責223 15.2當今商業環境225 15.3服務型公司226 15.4商業企業226 15.5工業企業227 15.6道德標準232 第16章分批成本法與分步成本法233 16.1計算產品成本的兩種方法233 16.2分批成本法下成本在帳戶中的流轉概述234 16.3分批成本法下製造費用的分配238 16.4產品完工、出售與製造費用調整的會計處理240 16.5分批成本法在服務型企業中的應用241 16.6分步成本法:加權平均法243 第17章作業成本法與其他成本管理工具249 17.1成本系統的改進250 17.2作業管理:利用ABC進行決策253 習題256 第18章本量利分析258 18.1成本性態258 18.2基本的CVP分析:銷售多少才能實現盈虧平衡262 18.3利用CVP規劃利潤264 18.4利用CVP進行敏感性分析266 18.5混合產品的CVP分析268 習題270 第19章短期經營決策273 19.1管理人員如何進行決策273 19.2特定情形下的銷售和常見的定價決策275 19.3放棄產品、業務部門或產業領域的決策280 19.4外包還是深加工的決策284 習題288 第20章資本性投資決策292 20.1資本預算292 20.2利用投資回收期法和會計收益率法進行投資決策294 20.3資金時間價值概述297 20.4運用現金流折現模型進行資本預算決策301 20.5資本預算方法的比較306 習題307 第21章全面預算與責任會計310 21.1為什麼需要預算310 21.2理解全面預算的構成要素313 21.3編制經營預算315 21.4編制財務預算317 21.5應用資訊技術進行敏感性分析與拓展單位預算321 21.6責任會計322 習題326 第22章彈性預算與標準成本329 22.1管理人員如何應用彈性預算329 22.2彈性預算的應用:實際結果為何與靜態預算存在差異331 22.3標準成本系統332 22.4如何應用標準成本系統:彈性預算差異分析335 22.5製造費用差異339 22.6標準成本核算系統341 習題343 第23章業績評價與平衡計分卡347 23.1分權管理347 23.2業績評價349 23.3平衡計分卡350 23.4成本中心、收入中心和利潤中心財務業績的評價353 23.5投資中心的財務業績評價355 習題361
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