UP學：所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)


	著作狂銷250萬冊CEO教練代表作，15周年暢銷新裝版！想再往上，先改掉21種致命的領導壞習慣。只要你需要帶一個人，就需要看這本書！　　★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍　　★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。　　★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。　　★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。　　為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位？被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾．葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get You There) 一書中，將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世，其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣，也是讓你與巔峰絕緣的習慣，這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言，有如醍醐灌頂。　　■這些惱人的人際行為中的習慣，主要是領導行為。包括了：　　■太愛贏：不計一切代價想贏，任何狀況下都想贏，重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。　　■加值過度：無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。　　■打分數：幫別人打分數的衝動，將自己的標準套在別人身上。　　■惡言批評：想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠，出言嘲諷或給出尖銳評語。　　■告訴全世界我多聰明：想告訴別人我比他想像中更聰明。　　■生氣時發言：將情緒作為一種管理工具。　　■否定，或是「讓我告訴你為何這個行不通」：即使別人沒問你，也想要散布負面思考。　　■壟斷訊息：不肯分享訊息，想藉此居於優勢。　　■不聽別人說話：對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。　　■懲罰傳訊息的人：不必要的攻擊，受害的是無辜而且想幫我們的人。　　以加值過度來說，這是主管身上很常見的習慣，當下屬來向你報告一個好想法，你對他說：「很棒，但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道：「你可能把我想法的內容改進了百分之五，但是將我執行的意願砍掉一半，因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」　　管理之父彼得．杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼，並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說，專業和技術也許可以帶你到達這裡，想要繼續挑戰巔峰，關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高，碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層，所有領導團隊的人都有很好的專業能力，然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬，但其執業菁華在本書中傾囊相授，一手不留與讀者分享。本書特色　　★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件：誰會停留在A，誰可晉級到 A+ ? 　　★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地？這一堂高階主管領導課程：25 萬美金。　　★ 職場上最常見的21個致命習慣，你有沒有？不管你幾歲，愈早看這本書愈好。　　★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。　　★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。　　★ 各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇：　　美國管理協會：「管理領域偉大的思想家及領袖」　　《華爾街日報》：「頂尖的主管教育家」　　《歐普拉雜誌》：「偉大的溝通大師」　　《富比世雜誌》：「五名最受尊崇的主管教練之一」　　《商業周刊》：「領導力發展史上最有影響力的專家」　　《經濟學人》：「新商業時代最權威的思想領袖」　　《哈佛商業評論》：「世界領導力思想家之冠」名人推薦　　前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長胡志強　　前雅虎台灣董事總經理、創業導師洪小玲　　卡內基訓練負責人黑幼龍　　影響力品牌學院創辦人丁菱娟　　前統一星巴克總經理徐光宇　　前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長林文玲　　跨界王黃子佼　　企業講師、作家、主持人謝文憲　　《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人愛瑞克　　理財暢銷作家、富媽媽十方 (李雅雯) 　　閱讀人社群主編鄭俊德　　帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念，而深受啟發。……希望讀者也能從書中，傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。　　胡志強，前台中市長　　人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯，他使用獨到的經驗與方法，可以幫助每一位有影響力的主管，認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。　　徐光宇，前統一星巴克總經理　　在職場上愈是到組織的高層，最後能脫穎而出的，都是能妥善處理人際互動，帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考！　　洪小玲，前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 　　如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友，《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題，他們的問題，經常就是這本書裡的二十一個習慣。　　林文玲，前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長　　作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識：一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後，常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥，他的職業生涯就會停頓。　　黑幼龍，卡內基訓練負責人　　《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」，無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理，大多都在本書裡。　　謝文憲，企業講師、作家、主持人　　讀完《UP學》，能讓你反省自己、提升覺察力，成為「更好的自己」。千萬不要錯過，這是你的契機。　　十方（李雅雯），富媽媽、理財暢銷作家　　《UP學》不只幫助你帶來成功，更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》，實踐《UP學》，你的機會將不再錯身而過。　　鄭俊德，閱讀人社群主編