工作的DNA：比工作能力更易受肯定的做事模式。天資與學歷不是重點，工作的sense才是關鍵


	◎一樣的學歷、一樣的努力，有人被認可，有人不受肯定，差別在於？　　◎你明明很有實力，同事卻不想跟你共事，公司也不想挽留，問題出在哪裡？　　◎某同事從不犯錯，另位同事出過一次大包，後者卻被重用，為什麼？　　何謂工作的DNA？就是主管、同事對你的評價遠高於你真正的實力。　　這種DNA是天生的嗎？當然不是。現在培養絕對來得及。　　本書作者金範俊是商務溝通專家，曾任職LG和三星集團，　　也受邀韓國科學技術院、國防部，以及高麗大學、梨花女子大學等機構辦講座。　　他回憶自己是職場菜鳥時，　　總覺得上這個班，不過就是個討口飯吃的工作，　　不需要為了賺錢過度拚命，消磨自己的靈魂，　　但這樣的下場就是加薪無望、升遷無門。　　（類似現在最流行的安靜離職）　　後來他發現，想在公司裡被人看見，關鍵不是實力或拚死拚活的努力，　　而是會做事的DNA：不是拍馬屁、巴結主管，而是一種工作的sense。　　◎職涯發展不順？原來是這些思維害了你　　「我碩士畢業耶，你要我做這個？」、「報告隨便弄一弄就好，反正主管只瞄一眼。」　　「我不過是個小員工，別跟我談什麼願景……」　　還有，多了幾年資歷，就越來越覺得別人的建議很爛，　　如果你發現自己能力不比別人差，但升遷加薪總沒份，問題可能出在這。　　◎比工作能力更重要的人際關係DNA 　　就算離職，也要讓原公司留下好印象，　　因為職場圈子很小，好的壞的傳言總有一天會轉回你身上。　　不要搞辦公室政治，但要跟主管有好交情，碰到困難時，他才願意幫你。　　但要如何避免蹚渾水，又能利用他人的力量？　　X：「哇，經理你看起來真的很年輕耶！」（這是巴結，容易討人厭）　　O：「總有一天，我也會當主管帶團隊，現在請多指點我。」（這才是展現野心）　　給主管的報告，與其寫一百個不行的理由，不如給一個可以的方法，　　萬一還是不會寫，就照抄部門裡最擅長寫報告的人。　　最重要的是，遇到壞事要馬上通報，好事、急事則傳訊息回報。　　此外，這世界本就以貌取人，所以要隨時培養形象DNA，　　像是說話態度、身上的味道（不要有菸味）、出勤狀況…… 　　這些你以為沒人在乎的細節，都能決定一個人能否發光發熱。　　工作的DNA，就是比工作能力更容易受到肯定的做事模式。　　天生不足沒關係，現在培養還來得及。本書特色　　有了工作DNA，就不用消極的安靜離職，　　這是比工作能力更易受肯定的做事模式。名人推薦　　NU PASTA總經理／吳家德　　創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫　　《看穿雇用潛規則，立刻找到好工作》作者／Miss莫莉　　影響力品牌學院創辦人／丁菱娟


	目錄推薦語前言工作DNA非天生，後天也能培養第一章職涯發展不順？原來是這些思維害了你 01我碩士畢業耶，你要我做這個？ 02主管要求太過分，我不想配合 03報告隨便弄一弄就好，別太認真 04我不過是個小員工，哪來啥願景 05用這種方法給意見，部屬不想聽 06只想單打獨鬥，不想與人合作 07以自我為中心，不在乎同事怎麼想 08你問的問題，決定你是誰第二章比工作能力更重要的人際關係DNA 01就算離職，也要讓原公司留下好印象 02最近見過的五個人的平均值，就是你的存在價值 03 你是來上班，不是來交朋友的 04 有些事，不做的壞處比好處多 05不要隨便想教會別人什麼 06不搞辦公室政治，但跟主管要有好交情 07 多讚美別人，也要樂於接受讚美 08不要過問同事的私生活第三章練好說話DNA，就不會輸在不會表達 01好好說話，好好抱怨 02你至少要懂得自我介紹 03閒聊也能帶來機會，別小看這件事 04重點擺在前頭說，然後反覆提及 05報告不想被打槍？你得朝三暮四 06先附和對方，別馬上反駁 07 最令人討厭的新進員工行為：遲到和不打招呼 08想讓主管聽你的，掌握兩件事 09五字回話護身符：原來是這樣 10最厲害的表達法：適當否定的肯定 11 遇上大老闆，你只有120秒的表現時間第四章不須從頭培養，急救你的商業寫作 01交報告時，記得帶杯咖啡給主管 02問自己六道問題後再寫 03報告是寫給要讀報告的人看的 04與其寫一百個不行的理由，不如給一個可以的方法 05重要數字背不起來？就寫在紙上備用 06照抄部門裡最擅長寫報告的人 07壞事要馬上通報，好事、急事則傳訊息第五章這世界本就以貌取人，培養形象DNA 01 記住別人的名字，主動打招呼 02別人談到你，會想到那些關鍵字？ 03身上不能有菸味和口臭 04什麼事讓你被重用？你出錯後的改善態度 05最傳統的穿搭就是最安全的穿搭 06人人都想做自己，但沒人喜歡只想做自己的人