商業生態系建構與創價：〈轉型創新×事業成長〉

　　世界在變，顧客在變，競爭環境在變。預應產業競合趨勢的變化，敏捷地適應即將到來的變局，擁抱變化，創造變化，從來沒有比現在更重要。

　　共好商業生態系既像強震又如暖陽，既能撼動產業，又能融合世界。具創新卓見的領導人，對於現有企業未來的創新成長，或面對潛在的創新發展商機，若不勇敢打破現狀，發動改變與創新，企業終將面臨結構轉變帶來的威脅。你還能留在舊路上嗎 ?

　　本書專為有心以商業生態系統模式進行企業轉型創新的經營者、新事業接班人與經理人，以及致力於新商業、新平台、新價值發展的創業家所寫，期以順遂接軌邁向轉型創價成功之路。

各界專家強力推薦

　　元智大學終生名譽講座教授／中國生產力中心總顧問　王國明　　　
　　臺灣大學商學研究所教授　黃俊堯
　　台灣病態建築診斷協會理事長／欣寶智慧環境（股）公司創辦人　曾婷婷
 

出版緣起　
推薦序一　
推薦序二　
推薦序三　
手冊使用指引　
第一章　前進商業生態系　
第一節　近在咫尺的跨業融合新時代　
第二節　發展商業生態系的關鍵成功要素　
第三節　生態系發展架構　
第四節　生態系成功案例　
第二章　打造你的創新生態系統　
第一節　探索（Discover）：探索目標市場與目標對象（使用者）　
第二節　定義（Define）：確立創新商模藍圖　
第三節　建構（Develop）：建構商業生態系統　
第四節　設計（Design）：發展產品服務系統　
第五節　創價（Deliver）：制定事業成長計畫　
結語　
編著者簡介　
參考書目　　

作者簡介



財團法人中國生產力中心

　　中國生產力中心自1955年成立以來，長期以「企業最具信賴價值之經營管理顧問機構」為使命，號召專業優秀的輔導顧問，為各行各業的廠商提供最適服務。輔導的企業橫跨創意設計、流通及製造業，對象包含海內外臺商。輔導顧問深入企業問題核心，協助企業邁向成長，這些經歷和智慧已在本中心累積逾半世紀，於產業界各面向的問題皆有所涉獵，因此能快速獲悉企業組織運作上的盲點，和經常面臨的窘境，並有效解決。

　　本中心有鑑於當前已跨入知識經濟與學習型組織為導向的產業現況，為了回應業界的需求，協助產業自我提升，規劃「顧問領航」系列，集結專業優秀的輔導顧問，編撰技術手冊，作為各企業組織自我提升的參考指南。