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政大商學院最受歡迎的教授 吳思華博士繼《策略九說》之後的最新力作 梳理人文創新理論脈絡，解析67個實務個案 回歸在地關懷、以人為本、從心出發的新營運模式 為企業成長、組織管理、創新創業尋找轉型新契機 「人文創新」指的是人類因應整體社會科技發展的脈絡，出自真心的關懷、以人為本，成就幸福的生活實踐。因此，在生活的每一個角落，我們都可以看到許多令人驚豔的創新改變。 「創新3.0」是以人文精神為軸心的創新生態系統思維，旨在回應智能科技、新世代與新價值系統的環境發展。在經過理論文獻的回顧研究以及實務案例的觀察分析，作者提出四項主張做為「人文創新」思考探究的基本取向：人文（Humanity）、生態（Ecosystem）、樞紐（Hub）和星群（Asterism），即人文創新的H-EHA模式。 本書探究全新的創新典範，為智能永續經濟時代注入人文策略思維，幫助人文關懷得以永續、創新經營保有靈魂。在人文創新的世界，人文是靈魂，生態是視野，樞紐是引擎，而星群則是廣大使用者直接感受到的光與熱，如何有效連結這四個要素，是人文創新成功的關鍵。
自序 助人文得永續、願創新有靈魂 楔子 從王政忠老師的故事說起 壹 覺察 一 人文創新的形成脈絡——智能科技 二 人文創新的形成脈絡——新價值系統 三 人文創新的形成脈絡——新世代 四 人文創新的形成脈絡——企業社會角色改變 五 日常生活的創新 六 人文創新的範疇與內涵 貳 人文 一 人文是創新的靈魂 二 人文精神作為創新的動能 三 資源的人文觀——惜用、共用與創用 四 從服務共創到人本需求 五 人文設計力 六 人文元素融入產品服務 七 從人文關懷出發、尋找新藍海 參 生態 一 華山文創園區人文創新生態系 二 人文創新生態系的組成要素 三 人文創新的生態思維與基本特質 肆 樞紐 一 軸心樞紐是生態系治理者 二 軸心樞紐是市場架構者 三 軸心樞紐是社群連結者 四 軸心樞紐是動能蓄積者 五 軸心樞紐是制度創建者 六 軸心樞紐要成為一隻多眼龍 七 低調沉穩的軸心樞紐 伍 星群 一 從價值星系到大爆炸時代 二 星點的生存憑藉 ● 雲端上的手工市集與手工藝術品創作家 三 星群的生存與發展策略 ●《換日線》：舊媒體中的新媒體 四 星光舞台 繁衍共創 ● 星巴克的適應創新 陸 認識 一 創新 1.0 典範分析 二 創新 2.0 典範分析 三 創新 3.0 典範分析 四 H-EHA 模式的理論對話 五 一個創新典範的浮現 柒 開創 一 起心動念、策展人文 二 師出有名、確保正當性 三 閃亮據點、啟動生態螺旋 四 轉譯結盟、擴展行動者網絡 五 規範同形、共同演化、體制構成 六 厚植生態資本、個體族群互利共生 捌 轉生 一 新世代的傳統產業 二 新世代的經營典範 三 古典樂團的轉型——安德烈交響樂團 四 自行車業的創新轉型——捷安特 五 人文的組織 跋 起身而行的實踐者 個案索引 參考文獻
作者簡介 吳思華 國立政治大學科技管理研究所創所所長、創新與創造力研究中心創辦人，現任國立政治大學講座教授，台灣社企學會創新創業學會理事長。著作有《策略九說》、《知識資本在台灣》、《大學的蛻變 ——指南山下的創新實踐》、Innovation and Entrepreneurship in an Educational Ecosystem – Cases from Taiwan、《明日教育的曙光》等專書，和學術論文六十餘篇；終身以探究並具體實踐策略與創新理論爲職志。 吳思華同時擁有豐富完整的實務歷練，曾任國立政治大學商學院院長、校長，國立大學校院協會理事長，經濟部顧問，工業技術研究院董監事，行政院科技顧問，教育部長，中華民國科技管理學會理事長等職。在每個職務中都能展現前瞻開創的人文關懷，為人文創新的理念留下可觀的註腳，也為策略與創新理論的發展注入更具草根性的生命力。
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