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這是一次以創作者/平臺戰略規劃者的雙重視角完成的討論,是一本面向內容行業整體的指導用書。無論是平臺運營者,還是內容生產者,都能從中獲得全新的視角和理解。本書借用戰略管理的思維,在宏觀層面上闡釋創作者在每一個階段應該採取的策略;同時,又用梗、混剪、訂閱等內容行業的概念,在微觀層面剖析內容創作的成功之道:“真實”之始——用你擅長的方式,表達你想要表達的內容“平臺”積累——選擇B站、知乎、抖音還是快手?“內容”進階——“混剪”產生增量,“梗”複製傳播“品牌”常青——為故事而來,為角色而留“訂閱”變現——信任關係數位化的“恰飯”模式“媒介”升級——“次世代”的危機與挑戰“湧現”之源——群體,是彼此照亮的繁星。
張寧 知乎戰略副總裁。畢業於北京大學,負責知乎的戰略規劃、合作和投資,主導制定知乎近年的增長、內容和商業發展戰略,並在公司融資等關鍵事項中扮演重要角色。知乎十年,賦能無數創作者,從問到答,從分享到創作,從知識獲取到品牌的內容行銷。張甯作為一位元優秀的內容創作者,是知乎最早期的“答主”之一,也是知乎“聚焦創作者”的戰略制定者之一。
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