小米創業思考 - 城邦阅读花园


	雷軍首部作品，完整解析創辦和經營小米的商業思考。雷軍系統梳理30年創業心法和經營哲學，深度復盤“小米模式”，認為取得持續成功的核心在於只幹了一件事：堅持“互聯網+製造”路線，推動效率革命，實現用戶利益和經濟效率的最大化。雷軍在書中首度全面公開包括三大鐵律、七字訣、高效率模型、爆品模式等，涉及管理、投資、工作等多維度經驗，為創業者和管理者提供借鑒和指導，也可以為普通人提供持續精進的頭部思維。雷軍，工程師、企業家、小米集團創始人。1969年出生於湖北仙桃，畢業於武漢大學計算機系，武漢大學榮譽教授。1992年參與創辦金山軟件，1998年出任金山軟件首席執行官。2010年4月創辦小米，創立9年即成為世界500強企業。他提出“順勢而為”的商業思考，並總結了廣為人知的“小米方法論”七字訣：專註、極致、口碑、快。現任小米集團董事長兼首席執行官，金山集團董事長。現任小米集團總辦副主任。



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	目錄前言 VII 第一章奇跡時代夢想落地 004 從作業系統做起 006 小米手機出世 012 贏得夢幻開局 014 生態展開 017 第二章低谷遭遇發展瓶頸 020 補課：交付、創新和品質 021 第三章重回增長 IPO 和最年輕的世界500 強 023 走向全球 025 第四章新十年新征程重啟高端市場 026 明確“三大鐵律” 027 構建全場景智慧生活 028 第五章我對互聯網思維的理解互聯網創世記 032 一個程式師的求索 035 第六章互聯網七字訣專注 048 極致 058 口碑 077 快 090 第七章技術為本科技公司的本質屬性 100 工程師文化就是鼓勵創新 114 工程思維不是“工程師專屬” 120 第八章和用戶交朋友性價比是最大的誠意 126 新媒體不等於行銷 129 永遠離用戶更近一點 134 “閉著眼睛買”，信任才是唯一 139 第九章爆品模式爆品是打造出來的 141 建立爆品模式 145 打造爆品的四項關鍵能力 147 第十章高效率模型小米模式要解決的兩個矛盾 152 商品定價裡的效率密碼 155 減少中間環節，賺點“小費” 159 以用戶為中心的增長飛輪 162 第十一章新零售從電商走向新零售 165 小米之家模式憑什麼能勝出？ 178 零售的本質是什麼？ 183 第十二章生態鏈模式小米為什麼做生態鏈 188 生態鏈爆品是如何煉成的 193 好看、好用才是好品質 210 小米生態鏈2.0 217 第十三章智慧製造效率革命的深水區 225 帶動國產供應鏈發展 227 三道待解難題 230 第十四章小米方法論的演進思考警惕“規模不經濟”陷阱 241 制定“三大鐵律” 245 小米造車的思考 248 小米的高端化戰略 253 小米方法論的成長考驗 257 後記什麼是小米模式 263 小米是誰，小米為什麼而奮鬥 270 小米從哪裡來，又將往哪裡去 275 我的夢想，我的選擇 294 為小米汽車而戰 307 金山為什麼能活30年 312