數字供應鏈

數字供應鏈是通過企業內部以及整個產業鏈(研發、生產、交易、流通和融資等各個環節)的互聯網化和現代信息通訊技術的廣泛運用，從而達到提升效率和效益、優化資源配置的目的，打通上下游，讓管理者站在產業鏈的角度重新塑造企業核心競爭力，實現全局供應鏈互聯網的轉型升級。

本書主要通過分析和介紹如何運用數字化技術提升產業供應鏈運營效率以及實現產業主體之間的協同，來展現智慧供應鏈建立的系統框架、方法，並且本書還將廣泛介紹中國的先進實踐和創新來反映智慧供應鏈發展的狀況。本書不僅能夠系統地掌握數字化轉型和智慧供應鏈創新發展的基本理論和方法，也能夠在規範的案例分析和豐富的實踐教學中，提高其對產業供應鏈進行全局性、系統性的綜合管理的實踐能力，特別是在互聯網環境下，企業如何應對快速變革的環境，有效地實踐戰略舉措。

本書既面向從事數字化轉型以及產業供應鏈研究人員閱讀，也對於從事產業供應鏈建設和產業互聯網探索的實踐人士參考。



宋華中國人民大學商學院教授、博士生導師，商務部市場調控專家庫專家，中國物流學會副會長，中國管理現代化研究會副秘書長，日本京都大學經營管理大學院講座教授。主要研究領域為供應鏈物流管理，特別是供應鏈金融、服務供應鏈、供應鏈關係、供應鏈安全與風險管理、供應鏈柔性等。近年來的主要著作包括《智慧供應鏈金融》《互聯網供應鏈金融》《供應鏈金融》《物流成本與供應鏈績效管理》《服務供應鏈》等。

第一章 數位化改變企業與產業遊戲規則
  1.1 什麼是數位化？
  1.2 為什麼要實現數位化？
  1.3 如何理解數位化轉型
  1.4 數位化轉型與數位供應鏈

第二章 數位化實現的供應鏈價值
  2.1 產業供應鏈為什麼需要數位元化？
  2.2 數位化助力的工業製造供應鏈
  2.3 數位化助力的商業流通供應鏈
  2.4 數位化助力的農業供應鏈

第三章 數字供應鏈架構與要素
  3.1 什麼是數字供應鏈？
  3.2 數位供應鏈的基本架構
  3.3 小米數位供應鏈與金融服務

第四章 數位供應鏈技術
  4.1供應鏈運營中的數字信用
  4.2 供應鏈運營中的數位技術
  4.3 供應鏈數位平臺建構
  4.4 數位供應鏈技術架構：用友YonBIP

第五章 數位元供應鏈創新模式
  5.1 供應鏈運營創新中的核心要素
  5.2 數位元供應鏈創新模式之一：數位資訊服務型
  5.3 數位元供應鏈創新模式之二：運營服務滲透型
  5.4 數位元供應鏈創新模式之三：交易平臺聚合型
  5.5 數位元供應鏈創新模式之四：數位服務延伸型
  5.6 數位元供應鏈創新模式之五：數位元交易促進型
  5.7 數位元供應鏈創新模式之六：增值服務生態型
  5.8 數位元供應鏈創新模式之七：智慧生態服務型

第六章 數字供應鏈分析框架
  6.1 產業供應鏈運營的特質
  6.2 數字供應鏈分析解構框架
  6.3 數位供應鏈創新實踐：聯合包裝網

第七章 數位化的供應鏈彈性管理
  7.1 供應鏈彈性與數位技術
  7.2 建立數位化的供應鏈彈性管理體系
  7.3 數位供應鏈彈性管理中樞：供應鏈控制塔

第八章 數位供應鏈治理
  8.1 供應鏈治理與網路治理
  8.2 供應鏈資訊治理
  8.3 趣鏈科技：金融業資料共用平臺解決方案

第九章 數位供應鏈發展趨勢
  9.1 供應鏈即服務：數位元供應鏈發展的新模式
  9.2 先進數位技術：數位元供應鏈發展的新元素
  9.3 公共資源治理：數位供應鏈發展的新領域
  9.4 虛擬產業集群：數位供應鏈發展的新場景
  9.5 可持續：數位供應鏈發展的新方向

宋華
中國人民大學商學院教授、博士生導師，商務部市場調控專家庫專家，中國物流學會副會長，中國管理現代化研究會副秘書長，日本京都大學經營管理大學院講座教授。主要研究領域為供應鏈物流管理，特別是供應鏈金融、服務供應鏈、供應鏈關係、供應鏈安全與風險管理、供應鏈柔性等。近年來的主要著作包括《智慧供應鏈金融》《互聯網供應鏈金融》《供應鏈金融》《物流成本與供應鏈績效管理》《服務供應鏈》等。