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在《激勵》中,成功學專家博恩·崔西總結他幾十年的經驗,向企業管理者展示了如何激發員工的積極性,使員工充滿激情地工作,並實現卓越績效。具體的方法包括:選擇合適的人、實行參與式管理、實行目標管理、引入質量管團隊等內容。這些方法具體生動,極具啟發性。
博恩·崔西是一位專業演說家、培訓師和顧問,是多個研討會的負責人,也是博恩·崔西國際管理顧問公司(Brian Tracy International)的董事長。該公司位於美國加利福尼亞州索拉納海灘,主要為用戶提供專業的培訓與諮詢服務。 博恩·崔西依靠自身努力,不斷創造輝煌。自1981年起,他開始在美國各地開辦講座和研討會,教授他的銷售經驗與商業法則。截至今天,他出版的書籍與音像節目共有500多種,被譯成38種語言,傳播至55個國家和地區。 他著有50多本暢銷書,其中包括《讓問題到你為止》(Full engagement)和《重塑自我:如何通過重塑自我實現幸福人生》(Reinvention: How to Make the Rest of Your Life the Best of Your Life)等。
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