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第一篇戰略導論 第1章企業存在意義 2開篇法國愛馬仕公司的追求 31.1共用的價值觀 61.2戰略的內涵與本質 111.3戰略的層次與邏輯 131.4企業道德與社會責任 16本章回顧/探索與研究/參考文獻 第2章戰略管理與治理 20開篇王石:我擔心下一個倒下的是萬科 212.1戰略管理及其發展 282.2企業家與領導力 362.3公司治理 442.4品牌治理 49本章回顧/探索與研究/參考文獻 第3章商業模式新時代 52開篇易到—神州—滴滴—Uber 533.1早期商業模式研究 553.2商業模式的內涵、特性與構成 653.3商業模式的分類、設計與重構 803.4傳統商業模式與互聯網的融合 84本章回顧/探索與研究/參考文獻 第二篇企業戰略形成 第4章戰略取勢 90開篇從蒸汽機、電氣化到氫能源 934.1環境與生態系統 1004.2產業鏈與產業 1094.3行業分析框架 117本章回顧/探索與研究/參考文獻 第5章競爭優勢:獲取與進化 119開篇中國高鐵 1205.1企業成長五階段模型 1295.2資源、能力與價值鏈 1375.3核心競爭力 1415.4戰略能力與動態能力 148本章回顧/探索與研究/參考文獻 第6章戰略類型 152開篇騰訊 1556.1公司層戰略 1606.2業務層戰略 1686.3職能層戰略 169本章回顧 170探索與研究/參考文獻 第7章戰略抉擇 172開篇萬達集團 1747.1戰略態勢 1767.2戰略抉擇工具 1887.3不同角度下的戰略抉擇 1937.4戰略抉擇評估 197本章回顧/探索與研究/參考文獻 第8章戰略實施與控制 199開篇中國東方航空 2028.1戰略實施與企業文化 2158.2戰略控制 2198.3戰略實施與控制的工具 236本章回顧/探索與研究/參考文獻 第三篇企業戰略拓展 第9章集團公司的母合優勢 240開篇通用電氣 2429.1母合優勢的由來 2509.2母合優勢理論框架 2539.3母合優勢形成 259本章回顧/探索與研究/參考文獻 第10章縱向一體化與外包 261開篇中糧:從田園到餐桌 26310.1縱向戰略的理論基礎 26510.2縱向一體化戰略 27110.3外包戰略 278本章回顧/探索與研究/參考文獻 第11章兼併與收購 280開篇巴菲特的中國學生 28211.1兼併與收購概述 28911.2並購理論 29311.3並購戰略 303本章回顧/探索與研究/參考文獻 第12章戰略聯盟 305開篇騰百萬v.s阿裡巴巴 30812.1原理概述 31312.2夥伴選擇與結構構建 32312.3運作控制與終局管理 335本章回顧 336探索與研究/參考文獻 第13章戰略創新 338開篇華為還是小米? 34013.1創新概論 34513.2顛覆性創新 35413.3藍海戰略 35913.4互聯網時代的戰略與創新 36313.5內部創業 367本章回顧 368探索與研究/參考文獻 第14章全球化經營 370開篇華為如何再續傳奇 37214.1企業全球化發展 38014.2中國企業全球化與品牌國際化 39814.3中國企業全球化與本土化的輪回 405本章回顧/探索與研究/參考文獻
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