未來醫療：醫療4.0引領第四次醫療產業變革

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序 言

第1章 日本醫療領域的變化和課題/
第2章 醫療和技術的現狀及展望/

第3章 30名醫生對未來的展望/

01以人工智慧問診為契機，剝離臨床前線非核心業務
Ubie株式會社共同代表，醫生 阿部吉倫/

02醫療中的變與不變
醫療法人社團禦茶會禦茶水心臟血管內科醫院院長，
心臟血管內科醫生 五十嵐健祐/

03溝通力——人工智慧無法替代醫生的原因所在
日本大便學會會長，醫生，創始人 石井洋介/

04個體醫療發展不可或缺的“區塊鏈技術”
MediBloc株式會社聯盟成員，醫生（內科、急診科）
伊藤涼/

05混合醫療的時代——醫療領域的數位化變革
一般社團法人醫療物聯網學會代表董事，順天堂大學
醫學部附屬順天堂醫院眼科助教 豬俁武範/ 062030年將會迎來“醫院被選擇時代”
HYS株式會社人才戰略部部長，全科醫生 岩本修一/

07顛覆臨床常識和價值觀的解決方法
AMI株式會社代表董事，心內科醫生 小川晉平/

08展望未來：人工智慧醫療器械助攻醫生活用“工匠技術”
Aillis株式會社董事長，急診科醫生 沖山翔/

09面對患者就診行為的變化，充分利用有限的醫療資源
Mediside株式會社董事長，整形外科醫生 菊池亮/

10醫院和診所內高共感力空間的設計
醫療法人社團新潮會理事長,管理心理學家,整形
外科醫生 北城雅照/

11少子化和老齡化帶來創新的機會
千葉西綜合醫院婦產科，雅虎日本公司保健醫生
近都真侑/

12充分利用包括智慧隱形眼鏡以及智慧軟體在內的
新科技服務醫療
日本慶應義塾大學眼科學教師特任講師 小橋英長/

13在治療效果大幅改善的基礎上，腦血管疾病治療的
重心將轉向以預防為主的應對方針
Quadlytics株式會社董事長，腦神經外科醫生 小林紀方/

14軟體作為未來治療的新處方，將加入藥物和手術治療
的行列中去
Care up株式會社董事長，呼吸內科醫生 佐竹晃太/

15新技術的應用，為女性繼續工作創造環境和條件
創建Lacco懷孕諮詢室，日本澱川基督教醫院婦產科
柴田綾子/ 16診所將成為未來保健教育的基地，迫切要求醫生具備
較大的影響力
醫療法人社團Naise理事長，Medical Fitness Laboratory
株式會社董事長，兒科醫生 白岡亮平/

17採用新技術，讓我們的健康護理改革從保育園開始
Connected Industries株式會社董事長，婦產科醫生
園田正樹/

18各器官專科診療室攜手合作,創造共同探索知識的未來
日本東北大學研究生院醫學系研究科行動醫學助教，
消化內科醫生 田中由佳裡/

19支持未來醫療的遠端集中治療
T-ICU公司董事長，集中治療醫生 中西智之/

202030年所預見的醫療新交流方式
Antaa株式會社董事長，翠明會山王病院整形外科
中山俊/

21普通資料的整理所帶來的醫療新發展
Tritia Data Sciencetist株式會社，醫生 二宮英樹/

22家庭與兒科醫生的線上緊密聯繫，讓育兒家庭不再孤單
Kids Public株式會社董事長，兒科醫生 橋本直也/

23利用線上診療和醫療資料，讓醫療更貼近患者
資訊醫療公司董事長，醫師 原聖吾/

24意識到自我醫療時代可能來臨，努力把專業學好
日本臨床研究學會理事代表，mediVR公司董事長，
心內科醫生 原正彥/

25樹立“自我守護健康”的意識，奔向“超健康優良社會”
Mediplat株式會社，眼科醫生 真鍋步/

26實現癌症的個性化治療，構建企業和臨床現場間的橋樑
江戶川醫院腫瘤血液內科副部長，Precision Medicine
站長 明星智洋/

27期待未來醫療工作者能夠自己解決醫療現場的問題
ExMedio株式會社董事長，高知大學醫學院特任
副教授,精神科醫生 物部真一郎/

28通過正確的資訊改變固執的人的行為
數字好萊塢大學研究生院，運營“腎臟內科.com”，
腎臟內科醫生 森維久郎/

29新時代尋求能夠把專案導向成功的工程醫生
Flixy株式會社董事長，工程師，醫生 吉永和貴/

30基於公開的資料，專家、國民和政府共同參與大討論
成為社會趨勢
日本千葉大學醫學部附屬醫院經營管理學研究中心
特任講師，精神科醫生，公司保健醫生 吉村健佑/

結束語/