企業戰略管理：方法、案例與實踐（第3版）

第一篇戰略引論
第1章戰略與戰略管理 /2
學習目標 /2
先導案例企業、行業、國家之“三步走”戰略 /2
1.1企業戰略的概念及特徵 /3
1.2戰略管理的本質及作用 /9
1.3戰略管理過程 /15
1.4戰略管理者 /18
1.5戰略管理理論的演進 /21
複習思考題 /32
實踐專案 /32
 
第二篇戰略分析
第2章願景、使命與戰略目標 /34
學習目標 /34
先導案例中國移動公司的企業願景與使命 /34
2.1企業願景 /35
2.2企業使命 /39
2.3企業戰略目標 /48
複習思考題 /53
實踐專案 /53
第3章企業外部環境分析 /54
學習目標 /54
先導案例冰封的北京商住：新政後幾乎零成交 /54
3.1企業外部環境概述 /56
3.2企業宏觀環境分析 /56
3.3產業環境分析 /61
3.4競爭對手分析 /69
3.5外部環境分析方法 /74
複習思考題 /76
實踐專案 /76
第4章企業內部條件分析 /77
學習目標 /77
先導案例地平線餘凱：中國晶片地位或將影響中國汽車品牌的未來 /77
4.1企業資源分析 /78
4.2企業能力分析 /86
4.3價值鏈分析 /94
4.4內部條件分析技術：內部因素評價矩陣 /96
4.5戰略綜合分析法 /98
複習思考題 /102
實踐專案 /102
本篇討論案例消費金融競爭白熱化10餘家企業排隊申請牌照 /102
 
第三篇戰略制定
第5章公司層戰略 /106
學習目標 /106
先導案例騰訊公司各層次戰略 /106
5.1公司戰略類型及戰略思維邏輯 /108
5.2增長型戰略 /111
5.3穩定型戰略和緊縮型戰略 /118
5.4公司戰略實施的方式 /126
複習思考題 /138
實踐專案 /138
第6章經營層戰略 /139
學習目標 /139
先導案例資料惹禍微博怒關今日頭條內容介面 /139
6.1基本競爭戰略 /140
6.2產業集中度與競爭戰略 /152
6.3產業生命週期與競爭戰略 /157
複習思考題 /162
實踐專案 /162
第7章職能層戰略 /163
學習目標 /163
先導案例解碼2021鴻坤人才戰略：聚焦年輕力量?革新價值創造 /163
7.1職能層戰略概述 /165
7.2生產戰略 /166
7.3市場行銷戰略 /172
7.4財務戰略 /175
7.5研究發展戰略 /182
7.6人力資源戰略 /185
複習思考題 /192
實踐專案 /192
第8章國際化戰略 /193
學習目標 /193
先導案例義烏製造艱難轉身：中國小商品嘗試“直聯”海外 /193
8.1企業國際化及其發展歷程 /194
8.2企業國際化內容 /200
8.3企業國際化戰略 /202
8.4國際市場進入方式 /209
8.5影響國際化進入方式的因素 /217
複習思考題 /219
實踐專案 /219
本篇討論案例安邦保險集團股份有限公司海外收購案 /220
 
第四篇戰略實施
第9章戰略與資源配置 /226
學習目標 /226
先導案例福特汽車公司的資源規劃與配置 /226
9.1戰略實施的任務、模式和原則 /227
9.2戰略與資源的關係 /232
9.3資源配置的原則和方法 /235
9.4業務外包 /239
複習思考題 /243
實踐專案 /243
第10章戰略與公司治理 /244
學習目標 /244
先導案例鹿死誰手：企業控制權之爭 /244
10.1公司治理概述 /245
10.2董事會與戰略管理 /253
10.3戰略性董事會的構建與職責 /258
10.4董事和高管的薪酬激勵 /260
複習思考題 /267
實踐專案 /267
第11章戰略與組織結構 /268
學習目標 /268
先導案例寶潔公司組織結構的調整 /268
11.1企業組織結構類型 /269
11.2戰略與組織結構的關係 /275
11.3企業組織結構調整及其變化發展趨勢 /278
複習思考題 /284
實踐專案 /284
第12章多元化戰略實施 /285
學習目標 /285
先導案例盲目多元化：“拉鍊大王”折戟 /285
12.1多元化戰略概述 /286
12.2多元化戰略的選擇 /291
12.3多元化戰略的進入 /297
12.4多元化戰略的整合 /302
複習思考題 /305
實踐專案 /305
本篇討論案例格力的多元化經營：餡餅還是陷阱 /305
 
第五篇戰略控制
第13章戰略控制與評價 /310
學習目標 /310
先導案例企業內部戰略控制失效：三鹿事件 /310
13.1控制概述 /311
13.2戰略控制的類型和特徵 /314
13.3戰略控制的過程和方法 /318
13.4戰略績效評價工具：平衡計分卡 /325
複習思考題 /333
實踐專案 /333
本篇討論案例立白入局彩妝再現大日化野心 /334
參考文獻 /337