活着：企業戰略決策精髓（升級版）

本書共分四篇，圍繞企業戰略主旨——“活着，生存、發展、持續”，聚焦于企業戰略決策的行思習性與心身涵養的修煉，通過解剖“怎麼才能活？為啥有回報？有錢怎麼辦？永續憑什麼？”四個問題，給出“哲思、業務、公司、動態”四個維度的互補行動對策。

第一篇哲思戰略，聚焦戰略決策技能素質修煉，學會抓關鍵求突破，守底線防失控。通過這種修煉，改善“活着、活好、活久”的行思習性，提升“健康、安全、不死”的心身涵養，以期做到即使出於感性本能反應的戰略決策，也能符合企業長期理性的要求。以第一篇哲思戰略的討論為基礎，練本事，抓關鍵，守底線。本書第二篇業務戰略，聚焦市場切入，通過專註與創新做實事；第三篇公司戰略，探討賺到錢后，面對多種選擇，如何進取與知止謀大事；第四篇動態戰略，關注波動變亂，怎麼敏變與反脆歷變事。



項保華，生於1957年，上大學前務過農、做過工、當過中學教師。1977年考入浙江大學，先後于1982年1月、1984年10月、1991年5月獲工學電機學士、管理工程碩士與博士學位。1993年起享受國務院政府特殊津貼，1994年被評為“浙江省優秀教師”，1996年入選國家教育部“跨世紀優秀人才培養計劃”。1996—2001年擔任全國工商管理碩士(MBA)入學考試管理科目的命題組組長。1984年10月至2007年12月在浙江大學任教，曾任教研室副主任、主任，管理工程學繫系主任助理、副系主任、系主任，工商管理學院副院長，教育部科技委管理學組成員。

2000年9月起任復旦大學管理學院教授、博導。主講EMBA、MBA“戰略”與“決策”課程，多次獲復旦大學柯達、花旗、“MBA最受歡迎老師”“EMBA優秀教師”等教學獎。負責完成國家基金與企業委託咨詢等20多個項目的研究，發表論文200多篇，獲各類成果獎近30項，出版著作20余部，其中包括：管理三部曲——《戰略管理》《決策管理》《管理之理》，決策三部曲——《活着：企業戰略決策精髓》《洞見：領導者決策與修煉》《覺悟：決策行思智慧養成》等。