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ISBN |
9787521626674 |
| 定价 |
RMB79.80 |
| 售价 |
RM87.80 |
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优惠价 |
RM61.46 * (-30%)
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作者 |
盧活嘉
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出版社 |
中國法制出版社
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出版日期 |
2022-06-01 |
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装订 |
平裝. 單色印刷. 358 页. 26. |
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本書從人力資源六大模塊出發，旨在通過梳理人力資源管理工作流程及內在邏輯，向讀者展示現實中的人力資源工作狀態及所需工具，為人力資源從業者及人力資源管理愛好者提供精簡易懂的工具支持。內容涵蓋了人力資源規劃、招聘配置、培訓管理、績效管理、薪酬管理和勞動關係的等，這些都是人力日常工作的標配版本，即通俗所講的選、育、用、留的閉環。幫助讀者在每一個人力資源版塊把好關，確保人力工作的完整度。而且在某些板塊，有一些常用工具外的延伸，盡可能展示常用和更有用的方法工具。幫助讀者在製作工具時多角度結合，有更多的創新可能性。
盧活嘉，中山大學本科畢業，暨南大學企業管理碩士。國家認證高級人力資源管理師(GCDF)，職業規劃師，職業咨詢師，企業內訓師。從事人力資源管理工作近二十年，八年特大型上市企業人力資源管理經驗。工作期間多次主導企業人力資源六大模塊（規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關係）標準的建立與完善，從0到1組建人力資源管理團隊。有較豐富的面試輔導和培訓經驗，參與人才測評與面試輔導超萬人，獨立開發課件並主講職業規劃、招聘面試等課程。
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目錄
第一章
人力資源規劃操作指南
第一節
人力資源規劃 / 003
第二節
組織結構及職位分析 / 016
第三節
人才盤點 / 022
第二章
招聘與配置操作指南
第一節
企業招聘制度 / 029
第二節
招聘與甄選 / 076
第三節
勝任素質模型 / 115
第三章
培訓與開發操作指南
第一節
企業培訓管理制度 / 133
第二節
培訓講師的選培與開發 / 168
第三節
外部培訓 / 177
第四章
績效管理操作指南
第一節
績效考核管理制度 / 189
第二節
績效考核實施流程 / 197
第三節
績效管理常見工具 / 218
第五章
薪酬管理操作指南
第一節
薪酬管理制度 / 229
第二節
員工福利管理 / 250
第三節
薪酬管理公式 / 267
第六章
勞動關係管理操作指南
第一節
員工異動管理 / 277
第二節
勞動合同管理 / 320
第三節
企業勞動關係管理 / 342
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盧活嘉，中山大學學士，暨南大學企業管理碩士。國家認證高級人力資源管理師，全球職業規劃師，職業諮詢師，企業內訓師。從事人力資源管理工作近20年，八年大型上市企業人力資源管理經驗。工作期間多次主導企業人力資源6大模組標準的建立與完善，從0-1組建人力資源管理團隊。有豐富的面試輔導和培訓經驗，參與人才測評與面試輔導超萬人，獨立開發課件並主講職業規劃、招聘面試等課程。
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