生態型組織

這是由新加坡管理大學李光前商學院教授阿諾德·梅耶爾、劍橋大學國際管理學教授皮特·威廉森合著的管理學作品。本書得到了曾鳴教授的大力推薦。本書認為，為了在變化日益加快的VUCA時代獲得成功，公司將需要利用廣泛的合作夥伴的力量，也就是組建強大的商業生態。生態里的其他合作者可以帶來不同的技能，經驗，能力和自己的網絡。傳統公司知道如何組裝和管理供應鏈，而領導一個充滿活力的生態系統則需要一套不同的功能。本書說明了高管需要如何拋棄命令和控制的概念，而採用能夠吸引合作夥伴，刺激學習並促進網絡整體健康的策略。為了幫助高管人員理解可以採取的實際步驟，作者着重介紹了跨行業和大洲的八個核心示例，包括阿里巴巴，亞馬遜，ARM，衛報等。通過遵循本書中概述的原則，領導者可以學習如何實現快速創新，並提高組織靈活性。



阿諾德·梅耶爾，新加坡管理大學李光前商學院教授。

皮特·威廉森，劍橋大學國際管理學教授，劍橋耶穌學院的院士。