如何預防下一次大流行

新冠肺炎大流行尚未消退，世界各國政府正在努力把我們從這場災難中解救出來，與此同時，他們也開始談論接下來會發生什麼。我們如何才能防止一次新的大流行病病奪去數以百萬計的生命並嚴重破壞全球經濟？破壞全球經濟?我們有希望實現這一目標嗎?比爾·蓋茨相信，答案是肯定的。在這本書中，他清晰有力地闡述了世界應該從新冠肺炎大流行中吸取的教訓，以及我們所有人可以做哪些準備來抵禦另一場類似的災難。基於全球知名專家的共有知識，以及蓋茨基金會防治致命疾病的經驗，他首先幫助我們梳理了傳染病的知識，其次展示了世界各國應該如何相互合作並與私營企業合作，以此抵禦另一場與新冠肺炎類似的災難，並消除包括流感在內的所有呼吸系統疾病。

這本書的每一章都闡釋了一個我們需要採取的行動，它們共同構成了一項計劃，旨在消除大流行病對人類的威脅。書中還提到，我們不必生活在對下一次大流行的恐懼中。世界可以為每個人提供基本衛生保健，並準備好應對和遏制任何新出現的疾病。在新冠肺炎大流行期間所取得的技術進步將在未來加速這一進程。如果我們——政府、資助者、私營企業——做出正確的選擇和投資，我們就能做到這一點。



[美]比爾·蓋茨，技術專家、知名企業家和慈善家。1975年，他和兒時的朋友保羅·艾倫共同創建了微軟公司。目前，他是比爾及梅琳達·蓋茨基金會的聯合主席。20多年來，他致力於研究全球健康和發展問題，包括預防大流行、消除疾病以及有關水資源、公共衛生和衛生保健等問題。他有三個子女。

前言
第一章 從新冠肺炎大流行中學習
投資于創新是值得的

第二章 組建大流行防控團隊——“GERM”組織
GERM組織對於監管一個專業的監測和響應系統至關重要，它會在預防大流行的各個方面發揮關鍵作用

第三章  善於儘早發現疫情
對健全衛生系統的要素進行投資，支持創新檢測方法

第四章 非藥物干預：提升公眾自我保護意識
如果你看起來反應過度，你可能是在做正確的事情

第五章 快速找到新的治療方法
世界必須投資於我們依賴的研究和系統，以更快地找到治療方法

第六章 為研發疫苗做好準備
僅僅依靠市場的力量無法達到目的

第七章 全面模擬演習
世界需要進行更全面的演習，以檢驗其對下一次重大疫情的準備情況

第八章 縮小富國和窮國之間的健康差距
我們所做的投資將使整個衛生系統受益

第九章 制定預防大流行的全球計畫
製作並提供更好的工具，加強公共衛生系統
後記：新冠肺炎如何改變了我們數位化未來的進程 
詞彙表
致謝

技術專家、知名企業家和慈善家。1975 年，他和兒時的朋友保羅•艾倫共同創建了微軟公司。目前，他是比爾及梅琳達•蓋茨基金會的聯合主席。20多年來，他致力於研究全球健康和發展問題，包括預防大流行、消除疾病以及有關水資源、公共衛生和衛生保健等問題。他有三個子女。