班組長安全管理妙招100例


	《班組長安全管理妙招100例》是“班組安全建設100例叢書”中的一個分冊。全書對班組長、新任班組長、年輕班組長和副班組長的安全管理工作提出了100個妙招，包括班組長安全工作之道、新任班組長安全工作之法、年輕班組長安全工作之策、副班組長安全工作之舉。對預防事故、糾正錯誤、整改隱患、化解危機及文化素養等方面提出一些方式方法，對企業班組在安全管理方面具有一定的引導、指導意義。本書可供企業各級領導特別是班組長在工作中參考和閱讀，也可供有關院校的師生在教學過程中參考。



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	目錄第一章班組長安全工作之道 1.班組長安全工作中角色定位的感悟003 2.班組長安全工作的“加壓”與“降壓”004 3.班組長要巧解員工的思想疙瘩006 4.班組長讚揚下屬“三忌”007 5.做一個“零授意”的班組長009 6.班組長安全工作中信任下屬有“四忌”010 7.班組長安全工作中要做到“五個善於”012 8.班組長安全工作中用權要有“分寸感”013 9.班組長在安全工作中要善用發散思維015 10.班組長要善用賞識016 11.班組長要善於優化下屬成才的安全工作環境018 12.直覺決策:班組長安全工作決策的重要方式020 13.班組長要善於開發和獲取安全資訊022 14.班組長安全工作中“養心”的四種方法023 15.努力提高班組長的危機處置能力024 16.班組長對下屬安全情緒失控的恰當處理方法026 17.班組長把握員工安全心理疏導工作的目的與方法028 18.班組長應急決策的策略029 19.班組長安全工作抓落實的“五善”原則031 20.班組長在安全工作中的“把握”033 21.班組長在安全建設中“壓擔子”的藝術034 22.班組長管好班組難管之人三策035 23.以古鑒今:班組長安全工作決策的要點037 24.班組長要善於引導安全功臣再立新功039 25.班組長安全工作分工的“各負其責”與“無縫對接”041 26.班組長要善於預防失意者拆臺043 27.班組長如何統禦班組安全工作046 28.班組長要善於把複雜安全問題簡單化047 29.班組長安全工作中的“示弱”藝術049 30.班組長如何對待“不如意”的新崗位052 31.班組長安全工作中要善用硬氣人055 32.班組長安全工作要有“五德”057 33.班組長對待下屬冒犯的“方針”058 34.班組長把握愛護與管理下屬關係中的“宜”與“忌”060 35.班組長安全工作中小事不可隨意063 36.班組長如何駕馭頂牛的下屬064 37.安全工作中班組長要善於為下屬說話066 38.班組長安全管理之道——“理”在“管”先068 39.班組長在安全工作中如何免受“夾板氣”070 40.班組長應對下級冒犯的策略071 41.班組長如何處理下屬提出的要求073 42.班組長在安全生產中要善於運用衝突管理075 43.當下屬抱怨時班組長的對策076 44.下屬的消極反應與班組長的應對思路078 45.班組長幫教轉化“個別人”之策080 第二章新任班組長安全工作之法 46.新任班組長要正確對待前任084 47.新任班組長怎樣做好自己不熟悉的安全工作086 48.“新官”怎樣理“舊賬”088 49.新任班組長當走好“七步”089 50.接手散班組的新任班組長如何開展安全工作091 51.新任班組長安全工作“拍板”三忌092 52.新任班組長應善做安全生產承諾094 53.新任班組長安全工作中怎樣揚長避短095 54.新任班組長怎樣使下屬樂於接納自己097 55.新任班組長安全工作開局須有勢098 56.新任班組長如何儘快改變班組落後面貌100 57.新任班組長的心理定位101 58.新任班組長如何應對下屬出的難題103 59.新任班組長如何在複雜環境中打開安全工作局面105 60.新任班組長注意化解下屬的離心力106 61.新任班組長如何在適應中開展安全工作108 62.新任班組長安全工作中應善於洞燭先機109 63.新任班組長在安全工作中要善於再創造111 64.新任班組長緣何不理舊事112 65.新任班組長如何巧妙地發佈安全生產指令114 66.新任班組長把自己融入員工中去116 67.新任班組長要善用權變理論進行自我管理118 68.新任班組長提高自身安全素養要處理的幾個關係120 69.新任班組長安全工作“接力”五忌122 70.新任班組長安全工作中揚棄的藝術124 第三章年輕班組長安全工作之策 71.年輕班組長安全工作的立身之基127 72.年輕班組長安全生產中把握的問題128 73.年輕班組長如何適應上級的領導風格130 74.年輕班組長履新之要132 75.年輕班組長要歷練安全生產能力134 76.年輕班組長提高安全工作能力素質的著力點135 77.年輕班組長安全工作中提高悟性之道136 78.年輕班組長“常見病”的自我“防治”138 79.年輕班組長如何干好安全工作139 80.年輕班組長如何選用有效的安全工作領導方式140 81.年輕班組長在安全工作中要力戒浮躁之氣142 82.年輕班組長安全工作中與老員工的共事之道144 83.年輕班組長要探尋善學之道146 第四章副班組長安全工作之舉 84.副班組長安全工作中的禁忌149 85.副班組長如何與正班組長相處150 86.副班組長安全工作中如何擺脫忙亂152 87.副班組長安全工作中的領導藝術153 88.副班組長安全工作中要到位而不越位155 89.副班組長要善於在不同的環境中找准位置156 90.副班組長關係學研究158 91.副班組長處理與正班組長關係的藝術159 92.安全工作中副班組長的“四不”160 93.副班組長安全工作姿態二三事162 94.副班組長必須樹立“副職意識”163 95.副班組長安全工作“三字訣”165 96.副班組長要有良好的心理定位166 97.當好副班組長的“四個結合”168 98.履新的副班組長在安全工作中如何定位170 99.副班組長在安全工作中應保持好“三種心態”172 100.副班組長如何當好正班組長的安全工作助手174